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車間全面梳理人員結(jié)構(gòu)，均衡三班人力資源，保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序地開展。動(dòng)力車間開展多種管理措施及完成各類節(jié)能項(xiàng)目，降低工廠能耗。各車間各司其職，為
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，也取決于管理質(zhì)量。
當(dāng)前，行業(yè)各煙機(jī)企業(yè)不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理措施，把握操作細(xì)節(jié)，做到規(guī)范作業(yè)，切實(shí)把牢產(chǎn)品質(zhì)量這條“生命線
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有轉(zhuǎn)變，市場經(jīng)營規(guī)范，“兩個(gè)基礎(chǔ)”更加夯實(shí)，品牌結(jié)構(gòu)和客戶資源得到優(yōu)化；二是營銷管理水平明顯提升，促銷管理措施有力，
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、適度疏導(dǎo)等管理措施，實(shí)現(xiàn)對行政許可證件管理使用情況的全程有效監(jiān)管。
四是提高管理服務(wù)水平。堅(jiān)持以人為本，提升管理服務(wù)水平在許可證件受理審批中，為群眾提供
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煙草在線保康消息 為加強(qiáng)煙葉打包成件各環(huán)節(jié)監(jiān)管考核力度，有效提高打包成件質(zhì)量及調(diào)運(yùn)工作的管理，湖北保康歇馬煙站堅(jiān)持實(shí)行“七加強(qiáng)七做到”管理措施，確保
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，狠抓各煙站全體人員的業(yè)務(wù)與綜合素質(zhì)；落實(shí)相關(guān)措施，確保責(zé)任到人，工作到位。
二是制定科學(xué)規(guī)范的管理措施，將績效考核與獎(jiǎng)懲措施有效
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工作。四是科學(xué)謀劃好2014年工作，重點(diǎn)突出優(yōu)化布局、優(yōu)化品種、煙后作物種植、科技創(chuàng)新、管理措施等重點(diǎn)工作，為來年的烤煙生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。
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中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)予以肯定，認(rèn)為上海煙草在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各項(xiàng)管理措施得到加強(qiáng)、各處經(jīng)營現(xiàn)場隱患得到整治、各類標(biāo)準(zhǔn)制度修訂完善、各條法律法規(guī)要求基本滿足，
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上預(yù)防腐敗，促進(jìn)干部廉潔從業(yè)，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，確保各項(xiàng)防范管理措施落到實(shí)處；二是繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕
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宣傳，營造良好氛圍，特別是從“提高全員意識(shí)、完善管理措施、加大管理力度”等管理方法進(jìn)行了現(xiàn)場宣傳；在收購現(xiàn)場劃分禁煙區(qū)，設(shè)置滅煙臺(tái)、非煙物質(zhì)
