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，據(jù)電子煙行業(yè)委員會數(shù)據(jù)顯示，全國有約5萬家線下專賣門店，產(chǎn)業(yè)鏈上下游共有550萬人就業(yè)。短期過于快速的推進監(jiān)管落地，需要考量短期內(nèi)對就業(yè)、稅收
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;特殊人群準入的把握尺度和相關(guān)法律法規(guī)或相關(guān)政策調(diào)整的考量。2.處理方式華寧縣局為妥善處理以上四個問題，一是先后組織專賣、銷售、物流和零售戶代表召開座談會，廣泛征求工作意見
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考量，還要做到在目標、內(nèi)容、對象、時間上科學合理。1、在培訓目標設(shè)置上，要根據(jù)培訓目的分析而定。要通過分析，明確員工未來需要從事某個崗位，若要
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;還是以長遠發(fā)展眼光考量，推動綠色物流發(fā)展都是必然選擇，已成為行業(yè)企業(yè)的普遍共識和具體實踐。 這些年，行業(yè)企業(yè)在資源節(jié)約型、環(huán)境友好型物流體系建設(shè)中紛紛發(fā)力
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時間檢驗。唯一能確定的是，電子煙也是煙——消費者仍然會上癮，疾病也從未輕易遠離。因此在任何時候，出于對健康的考量，戒煙都應(yīng)該是消費者最正確的選擇
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滿足市場需求，九江市局（公司）提出“分區(qū)分級、精準施策”的貨源投放思路，將農(nóng)村市場作為重要的區(qū)域類型維度單獨分析考量，精準滿足需求
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在江蘇省煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理劉根甫看來，改革，必須考量大勢所趨、時代所盼。
近兩年來，一場關(guān)于營銷網(wǎng)建
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；購物渠道向線上轉(zhuǎn)移，享受便捷購物體驗。同時，消費者偏好也呈現(xiàn)多元化，健康、環(huán)保、品牌文化等因素成為選購時的重要考量。“消費降級”不僅反映了市場波動
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，同時也在增加市場的確定性。在資本視角，風險出清后，投資者需要承擔的風險減少、信心加強。與此同時，高管團隊的個人財富則是另外一個考量。上一輪的電子煙
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？淮陰卷煙廠黨委認為，只有把企業(yè)作為一個整體，用系統(tǒng)觀念加以考量，強化頂層設(shè)計，一體統(tǒng)籌推進，企業(yè)才能實現(xiàn)各生產(chǎn)要素潛能的充分
