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內(nèi)耗、競(jìng)爭(zhēng)激烈、品牌培育集中度不高等現(xiàn)象。應(yīng)對(duì)措施:首先,科學(xué)制定品類退出標(biāo)準(zhǔn)。為品類管理更為科學(xué),通過品牌(規(guī)格)近幾年銷售數(shù)據(jù)
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”,品牌集中度越來越高,在減輕品牌培育精力的基礎(chǔ)上,消費(fèi)者也慢慢接受了這種模式。但如今,老品牌復(fù)出頻度越來越高,大有星火燎原之勢(shì)。前幾天
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:一是當(dāng)肥料。可根據(jù)種煙規(guī)模大小,選擇不同的處理方式。連片規(guī)模大、集中度高的煙田里的不適用煙葉,可用于堆捂有機(jī)肥或捂入水稻田作肥料。連片規(guī)模小而分散
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,最好賣的要屬1元/包的卷煙,毛利率大概在10%-15%之間。
05年以后,隨著品牌集中度越來越高,一些大家耳熟能詳?shù)木頍煻纪顺隽耸袌?chǎng)。在品牌度集中
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;支出資金由市公司根據(jù)預(yù)算向下劃撥,造成資金收支集中度低、在途時(shí)間長(zhǎng)、分支機(jī)構(gòu)存量大等,導(dǎo)致市公司不能很好地進(jìn)行資金總體運(yùn)籌,不能很好地發(fā)揮資金規(guī)模效益
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的特征和變化。歸納而言有三個(gè)特征:
(一)圍繞縣城、集鎮(zhèn)等中心地域,人口的集中度和密度在增加。
若按照商圈來識(shí)別,
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,消費(fèi)群體競(jìng)爭(zhēng)是卷煙品牌的主戰(zhàn)場(chǎng),在卷煙品牌集中度相對(duì)較低的行業(yè)態(tài)勢(shì)下,強(qiáng)弱不是一個(gè)永恒的定律,各中煙公司的卷煙品牌為搶占市場(chǎng)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,
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;21~30歲年齡段的人集中度最高,如下圖所示。
營(yíng)銷人員的整體受教育程度高于一般人群
與整體國(guó)民教育水平相比,營(yíng)銷人員普遍學(xué)歷較高,80%以上
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保守,在訂購(gòu)卷煙時(shí),往往會(huì)集中選擇固定的幾個(gè)暢銷品牌,造成品牌集中度較高而品類寬度不夠。同時(shí),部分零售店鋪同價(jià)位卷煙品牌分布不合理,
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,較上年略有下降,主要由于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,消費(fèi)結(jié)構(gòu)有下行趨勢(shì)。世界雪茄生產(chǎn)集中度很高,帝國(guó)煙草子公司阿塔迪斯是全球最大的優(yōu)質(zhì)手卷雪茄制造商