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  • 對卷煙營銷策略和貨源投放的思考

    “分不均”的問題，有效維護卷煙市場的正常經營秩序。同時，加強貨源投放及營銷策略實施過程的管理與監控，完善月度及周貨源通報制度，增加工作透明度。精準

  • 客戶經理：“雙節”過后如何營銷？

    XX在2015年“雙節”過后，聽說有浙江客人準備到村里投資辦竹器加工廠，于是積極與村主任聯系，主動提出來將自家四畝多田租給村里做廠房。通過多次溝通意向達成

  • 圍繞市場干　圍繞品牌轉

    、云南中煙等優勢企業合作加工關系密切的優勢，積極向他們學習，取長補短。 　　“龍煙”（呈祥細支）就是合作研發的成功之作。 　　2015年8月

  • 來回話

    說，反正事實就在那里放著呢。 　　參加工作多年以后，還是覺得來回話說得不利索。稍微有點兒夾雜了謊言，就更顯得結結巴巴，好像自己犯了大錯一樣

  • 煙草行業2017年第25周綜述

    ;就《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》《四川省固體廢物污染環境防治條例》貫徹落實情況開展執法檢查。期間，黃新初聽取了會東復烤廠關于生產加工、固體廢物污染環境防治以及“十二五”技改搬遷

  • 扎根基層 風雨同舟

    ，在職本科文化，從1988年參加工作至今，他整整在沙廠煙葉站工作了28年，其間在長石煙草站工作過1年。在沙廠煙葉站，他先后擔任過保管員、點長

  • 淺談客戶經理自我成長

    變化的卷煙品牌，不斷推陳出新。客戶經理要積極學習研究新品的特點，新品的加工藝術，要積極探索新品培育技巧，引導客戶賣好新品，推進行業發展

  • 灑向煙草都是愛

    ，中共黨員，她自1979年參加工作以來，從供銷社分到煙草站工作的那天起，就對烤煙有著一份特殊的感情。她在煙葉站先后當過付款員、收購點點長、烘烤主管、主評

  • 完善激勵約束機制　提升隊伍整體素質

    在工作中最大限度地發揮自己的潛能、充分表現自己的才能，從而獲得最大的滿足。常見的工作激勵包括：臨時授權、增加工作的挑戰性、肯定員工的工作成就、提供舒適的工作環境、實行彈性

  • 零售戶怎樣才有做好經營的底氣？

    、經營手段也要及時調整，唯有如此才能更好地適應時代要求。實際上，思考過程也是一個信息加工提煉過程，也是一個成長過程。 　　客戶經理宋桂枝說：我是
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