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預(yù)警、經(jīng)濟(jì)運行分析通報、136家縣級局（分公司）對標(biāo)共建和督導(dǎo)考核5項機(jī)制，分層分類制定“穩(wěn)保進(jìn)提”工作措施……山東煙草商業(yè)各條線勇于向好的學(xué)、跟強(qiáng)的比、與快
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）對標(biāo)共建和督導(dǎo)考核5項機(jī)制，分層分類制定“穩(wěn)保進(jìn)提”工作措施……山東煙草商業(yè)各條線勇于向好的學(xué)、跟強(qiáng)的比、與快的賽，形成了“干就干一流、當(dāng)就當(dāng)先進(jìn)、爭就爭
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驗證。?同時，圍繞設(shè)備管理制度、考核與激勵措施、同機(jī)型設(shè)備維保等設(shè)備效能相關(guān)問題，4月至6月，5家卷煙廠分別派出12個團(tuán)隊赴省外31家優(yōu)秀卷煙廠進(jìn)行學(xué)習(xí)交流
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或多或少的價格波動。這種高端煙的價格低迷（甚至是崩盤）對零售客戶經(jīng)營信心和盈利水平帶來的負(fù)面影響是非常可怕的。當(dāng)一些零售客戶在2025年一月份訂貨即將到來時喊出“是保檔還是
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點問題，公司黨委班子下功夫正視、解決。”黑龍江煙草工業(yè)公司副總經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)中心主任姜濤介紹說。如何充分激發(fā)研發(fā)活力？以規(guī)范保活力、以制度促活力——他們聚焦“產(chǎn)品有特點
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設(shè)備運行連續(xù)性和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性；在組織設(shè)備輪保時，將共用除塵水冷設(shè)備的機(jī)組安排在同一天保養(yǎng)，有效降低了日常設(shè)備能耗。低成本經(jīng)營是阜陽卷煙廠扭虧為盈的法寶。如今
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最需要的“定心丸”。危難時刻，行業(yè)干部職工始終堅持以人民為中心，堅守市場一線，全力聚焦零售戶所急所需，以實實在在的舉措保經(jīng)營、以無微不至的關(guān)懷提
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隊友講解打刀質(zhì)量如何檢查，電氣修理工要向隊友講解電機(jī)拆卸順序，讓隊友更清楚項目的要領(lǐng)和難點，提高比賽效率。”獲得小組第一名的電氣修理工盧保高和機(jī)械修理工石友全
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固化”，即便是我們拿出一些品牌讓客戶自選，客戶為了保檔也會在訂貨時先定一類煙，而且要訂滿量。同樣是29、30檔的高檔位客戶，其中很有可能包括城市
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新答卷實踐證明，過度追求高結(jié)構(gòu)煙葉的發(fā)展方式已不符合生產(chǎn)發(fā)展實際，依賴高投入擴(kuò)面積來保數(shù)量提結(jié)構(gòu)的做法，既違背了煙葉生產(chǎn)自然規(guī)律，也不符合產(chǎn)業(yè)
