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;掌握創(chuàng)新的主動權(quán)，集中一切可以集中的力量，共同推動品牌發(fā)展。湖北中煙擯棄過去關(guān)緊大門搞研發(fā)的做法，敞開大門辦企業(yè)，大力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為
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;充分感受了貴州省局（公司）、畢節(jié)市局（公司）在履行企業(yè)社會責(zé)任、加強(qiáng)基層、推進(jìn)“235”與行為規(guī)范建設(shè)、企業(yè)文化管理等方面融合的做法、實現(xiàn)方式
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為了更好地打擊卷煙違法經(jīng)營活動、整頓轄區(qū)卷煙市場，結(jié)合實際情況，英德煙草可對轄區(qū)一線稽查員進(jìn)行整合，專賣辦在原來的基礎(chǔ)上再成立一個專賣機(jī)動中隊。具體做法是
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;通過進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作，抓牢采集工作的關(guān)鍵要點，嚴(yán)格考核，有效的促進(jìn)了采集工作的順利開展，也積累了一些經(jīng)驗做法。
一、做好前期準(zhǔn)備
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一個成天放在門外回放“手套不賣一塊五一副，不賣一塊錢一副，十副才賣八塊錢……”并且，打破常規(guī)一副一副賣的做法，以十個為一打，一打一打
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的做法違背了市場法則，違背了職業(yè)道德，其最終的結(jié)局也是非常可悲的。因此，我們在經(jīng)營中一定要遵紀(jì)守法，恪守誠信，努力為消費者提供最優(yōu)
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”》一文，談?wù)勛鳛樾袠I(yè)各級、各部門、各單位“管理者”的一些具體做法，僅供參考。
根據(jù)我們煙草行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)的發(fā)展速度已經(jīng)進(jìn)入了一個比較正常的良性
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廉價玻璃器具。玻璃的藝術(shù)圖案，傳統(tǒng)做法是在吹或鑄玻璃的時候由工匠刻作。到1920年發(fā)明了可以在模具上加上雕刻的辦法，亦可以使用不同顏色的玻璃。于是，1930
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;滾到地下時也不會被打破，使熱水和碎玻璃四濺。
這種思路和做法值得我們借鑒。只有時刻繃緊安全弦，防患于未然，才能把災(zāi)難帶來的損失縮小，特別是
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的了解殊為不易，將影響官微風(fēng)格的形成與重大消息的及時發(fā)布。
策劃派最通常的做法是事件營銷，這并不新鮮，事件營銷早在論壇時期就已流行開來。目前我們熟知的凡客體
