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了很好的示范作用。
該局通過客戶經(jīng)理輪流主持部門例會，目的旨在提高營銷人員的綜合素質(zhì)，便于他們相互交流業(yè)務(wù)知識和營銷技巧，促進他們不斷改進
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，加強各卷煙廠、中心標準化人才隊伍建設(shè)?！? 培訓(xùn)前，公司組織學(xué)員代表就標準化體系建設(shè)工作經(jīng)驗進行交流，并對2011年工作的開展征求意見。為確保培訓(xùn)效果
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煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)物流管理要求，實現(xiàn)比較全面的卷煙倉儲管理功能，該公司聯(lián)合系統(tǒng)實施單位通過現(xiàn)場調(diào)研和交流，經(jīng)過2個多月的工作，數(shù)字倉儲管理系統(tǒng)基本
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演示和實際操作相結(jié)合的方式，以營銷管理人員、客戶經(jīng)理、零售客戶三種不同角色，介紹了在網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)中不同用戶類型的使用功能和操作方法。培訓(xùn)后還舉行互動交流和實地操作
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。課程結(jié)束后，相關(guān)人員將前段時間系統(tǒng)運行中碰到的問題提出來與工程師進行了交流。本次“統(tǒng)計并軌”項目培訓(xùn)工作，理順了項目工作流程，為項目數(shù)據(jù)精準上報提供了保障。
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金圣品牌培育的相關(guān)政策進行了說明。
座談會上客戶經(jīng)理代表、專賣稽查還就金圣系列品牌培育、省產(chǎn)煙銷售及如何向?qū)Ｙu要市場，為省產(chǎn)煙提供良好的市場環(huán)境等問題與江西中煙進行了深入交流與溝通。
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案例分析與現(xiàn)場交流互動相結(jié)合的授課方式，詳細闡述了勞動合同簽訂、勞動合同管理、勞動合同履行、勞動合同解除等內(nèi)容，使全體干部職工受益匪淺。
此次講座取得預(yù)期效果
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結(jié)合”的方式，深入開展讀書活動。
一是與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動相結(jié)合。要求各科室采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流讀書心得、評選優(yōu)秀心得等形式，引導(dǎo)干部職工在讀書中開闊視野、陶冶情操
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“一”字工作法，優(yōu)化服務(wù)水平，提升行業(yè)形象。
“一”字工作法主要內(nèi)容是：面對客戶時多一點微笑、解答問題時多一點耐心、溝通交流時多一點誠懇、走訪客戶時多一點
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，讓零售客戶代表對“七匹狼”卷煙有了新的認識。
會上，零售客戶代表就7匹狼（通泰）上市以來的銷售和培育等情況進行了交流，客戶
