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，與周邊居民建立了深厚的情感紐帶。然而，隨著時(shí)間的推移，施老板發(fā)現(xiàn)，顧客們的需求不再局限于簡(jiǎn)單的購(gòu)物，他們渴望一個(gè)可以放松、交流的空間
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，也不需要復(fù)雜的儀式，只需輕輕一舉，便能瞬間打破陌生感，為接下來(lái)的交流奠定良好的基礎(chǔ)。記得有一次，我在一場(chǎng)商業(yè)談判中遇到了一個(gè)相當(dāng)棘手
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聆聽(tīng)舒緩音樂(lè)，讓思緒隨煙霧飄散，放松身心，緩解生活壓力。雪茄俱樂(lè)部的包間同樣充滿格調(diào)。這里匯聚了眾多志同道合的愛(ài)好者，是交流雪茄文化的重要平臺(tái)
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，面對(duì)面深入交流，暢談閱讀感受，分享人生感悟。近年來(lái)，安順市煙草專賣局（公司）將職工書屋建設(shè)作為文化強(qiáng)企的重要載體
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、國(guó)際合作與交流等方面展開(kāi)的控?zé)煿ぷ魈接憽?. 制定政策與規(guī)定制定完善的政策法規(guī)是控?zé)煿ぷ鏖_(kāi)展的基礎(chǔ)。國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)的管控，完善《煙草專賣法》、《廣告法》等相關(guān)法律法規(guī)。同時(shí)
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，整個(gè)車間充滿了生機(jī)與活力。“一年之計(jì)在于春，大家都鉚足了干勁。”卷包車間主任于險(xiǎn)民笑著說(shuō)。于險(xiǎn)民是去年12月底從牡丹江卷煙廠卷包車間主任崗位交流過(guò)來(lái)的干部——為不斷增強(qiáng)
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，指導(dǎo)和幫助煙農(nóng)解決在田間地頭遇到的技術(shù)難題。“諸煙微信群”系統(tǒng)采用“一個(gè)技術(shù)交流群＋6個(gè)片區(qū)煙農(nóng)交流群”的二級(jí)管理模式，即先由諸城市局（分公司
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交流、談心談話、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式傳授工作經(jīng)驗(yàn)，將數(shù)據(jù)里異常帶到市場(chǎng)的精準(zhǔn)監(jiān)管中，不斷引導(dǎo)我理論要與實(shí)踐相結(jié)合。”廬山市煙草專賣局青年員工饒丹說(shuō)。制定專項(xiàng)計(jì)劃 “蹲苗壯根”善
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。” 這種“‘家’店一體”的經(jīng)營(yíng)模式，也為李明川吸引來(lái)不少客流。借助場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)，金港超市成為了周邊零售客戶溝通交流的據(jù)點(diǎn)，大家經(jīng)常聚在這里分享小店經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
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，稱贊道：“煙農(nóng)互助小組實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)之間技術(shù)互助、用工互助、資源互助及困難幫。”圖為：互助小組成員交流煙葉生產(chǎn)機(jī)械用工問(wèn)題“多年來(lái)，煙草部門與煙農(nóng)
