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煙草在線專稿 “系責(zé)于心、履責(zé)于行”——江西煙草企業(yè)精神之內(nèi)核，承載著江西煙草人的共同追求。自從江西省煙草專賣局（公司）在企業(yè)文化建設(shè)中提煉出“責(zé)任
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，美美與共追求崇高品德、高尚人格的動力源泉。凝聚起郴州煙草人的共識，匯聚起郴州煙草人的力量，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，用自己的雙手建設(shè)
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，但不夠堅挺，尤以部分高檔卷煙品牌最為明顯。個別地區(qū)仍存在不顧市場實際需求，盲目攀比提結(jié)構(gòu)，片面追求效益指標(biāo)的傾向。
同時，低焦油
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（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子認為，薪酬是激勵的重要手段，但不是唯一的，員工追求的并非只是薪酬的提高。為此，從多方面入手
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）將以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持追求卓越的精神，秉承行業(yè)“兩個至上”的共同價值觀，努力踐行“利國惠民
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%，同比下降幅度為4.19%。
在今后的工作中，他們將秉承“主動服務(wù)，追求多贏”的湘西煙草質(zhì)量方針，弘揚“主動一步、生動一方”的企業(yè)文化理念
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技術(shù)瓶頸
部分煙農(nóng)思想保守，對煙葉生產(chǎn)認識不足，一味地追求產(chǎn)量，不顧質(zhì)量。生產(chǎn)粗放，技術(shù)方案難落實，技術(shù)措施難到
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焦油卷煙宣傳切入點，與客戶、消費者追求健康觀念在很大程度上達成情感共鳴，既健康價值與低害價值融為一體，較好地引導(dǎo)市場消費。另外，與客戶建立
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站上年產(chǎn)銷規(guī)模突破200萬箱的高度，向年產(chǎn)銷規(guī)模突破300萬箱甚至是更高的目標(biāo)進軍，“紅河”完全有機會做到。但問題是，過于追求年產(chǎn)銷規(guī)模迅速做大的同時
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了“支支求精、做優(yōu)品牌、追求顧客滿意，依法經(jīng)營、安全環(huán)保、營造和諧環(huán)境，科技引領(lǐng)、持續(xù)創(chuàng)新、鑄就卓越企業(yè)。”的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，以“1%不合格等于
