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的營(yíng)業(yè)額。傳統(tǒng)便利店之困 與其說7-11和羅森的擴(kuò)張會(huì)引發(fā)一場(chǎng)便利店之間的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，倒不如說他們更像是來收割其他同行利潤(rùn)的“核武器”。傳統(tǒng)便利店如果再不改變，也許再過幾年
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的宏觀世界，左側(cè)的氫原子模型是微觀世界。“薛定諤的貓”將兩者相連，此貓正從宏觀世界走向微觀世界。薛定諤創(chuàng)立了波函數(shù)理論，但此方程卻成了哥本哈根學(xué)派的武器，
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;故事中獲得的感受經(jīng)驗(yàn)就成為了你戰(zhàn)勝強(qiáng)敵的盔甲和武器。優(yōu)秀的企業(yè)管理者擅長(zhǎng)運(yùn)用故事來做管理，比如華為的任正非在數(shù)年前的市場(chǎng)工作會(huì)議上提到了《紅舞鞋》的故事。“有一雙非常漂亮的紅舞鞋
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精神，加強(qiáng)陣地管控，唱響主旋律，凝聚正能量，發(fā)出好聲音，營(yíng)造好氛圍，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大思想武器；加強(qiáng)
