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，堅決克服大手大腳、鋪張浪費，更好地體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效、降低成本、增加效益。著力打造一流的員工素質(zhì)，以提高培育品牌為重點，努力提高員工技能水平、職業(yè)素養(yǎng)
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的下降。這是長期的下降，緩慢但確實是死亡旋渦。
目前，奧馳亞通過降低成本來維持了利潤。現(xiàn)在，奧馳亞有一個既定目標，將每年收益的大多數(shù)返回給股東
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度。調(diào)動煙農(nóng)購機、用機積極性，使全縣形成研發(fā)應(yīng)用機械中耕培土熱潮。同時 ，縣煙草還將購進的60多臺培土機組成專業(yè)化服務(wù)隊，為種煙大戶提供高質(zhì)量、低成本服務(wù)。有效地
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做好謀劃，盡力減少影響到，務(wù)必結(jié)合實際，做好“開源節(jié)流”文章。針對以降低成本，節(jié)約費用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為主題的“開源節(jié)流”討論活動
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和截取，所以就創(chuàng)造了價值，并能實現(xiàn)低成本經(jīng)營。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商比起實體經(jīng)銷商，在某種程度上更能貼近消費者，更能了解消費者的需求及消費者購買的能力
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在低投入、低成本的生產(chǎn)中獲取最高效益。要在企業(yè)管理上進一步精細化，充分轉(zhuǎn)變管理方式和組織方式，靠機械化、規(guī)模化、專業(yè)化的提升進一步加強組織化建設(shè)。
針對邊關(guān)煙葉容易外流
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紙的研發(fā)方向是什么？
斯蒂夫：在保證或提高卷煙外觀質(zhì)量和性能的前提下，業(yè)內(nèi)一直致力于提高產(chǎn)能和產(chǎn)品品質(zhì)以及降低成本。在印刷速度和生產(chǎn)速度持續(xù)增長時
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一點一點積累和養(yǎng)成的好習慣，使企業(yè)在降低成本上發(fā)展進步。
總之，雷鋒精神永遠是一種寶貴的精神財富。只要企業(yè)領(lǐng)導干部自己學雷鋒、組織學雷鋒、用雷鋒精神提高員工素質(zhì)
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送貨到戶的方式，這不僅僅方便了零售，提高了配送效率。但是與此同時企業(yè)運行成本也有所增加，企業(yè)是以追求利潤為前提的，只有不斷的降低成本，
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煙草在線轉(zhuǎn)自中國煙草市場
簡而言之，“精準營銷”就是在精準信息的基礎(chǔ)上，通過市場的精準細分和精準定位、貨源的精準投放、企業(yè)的精準管理來實現(xiàn)高效率低成本營銷的過程
