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，建立了定制化的工藝標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)管控。近5年來，華環(huán)公司參數(shù)化加工煙葉近300萬擔(dān)，過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)偏差降低30%~80%，使批次間、年度間片煙質(zhì)量
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。“原來大熱天，師傅們?cè)诟邷丨h(huán)境里汗流浹背定時(shí)除渣，現(xiàn)在使用電烤房烘烤，不用一直操心添加燃料，既避免了燃料添加不均衡造成的溫度偏差，
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。上半年，卷包車間捷報(bào)頻傳，關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)單支克重偏差得到大幅提升，較2022年行業(yè)標(biāo)桿值8.650高5.29mg，行業(yè)排位37位，
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并不是政策有問題，也不是政策執(zhí)行有偏差，而是外部環(huán)境發(fā)生了變化，打破了之前的平衡。這里面，有看得見的消費(fèi)復(fù)蘇不及預(yù)期、消費(fèi)分化超出預(yù)期，
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等方面的檢查，對(duì)于員工工作落實(shí)不到位或者嚴(yán)重出現(xiàn)偏差的運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，積極運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，將抓早抓小作為干部日常管理的重要手段，對(duì)干部職工
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，中支設(shè)備調(diào)試?yán)щy重重。“建夫，您快來看看這個(gè)零件裝配位置對(duì)不對(duì)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中總是出現(xiàn)相位偏差！”凌晨三點(diǎn)，身著紅色短袖、半夜
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;采取全面督查、暗訪督查、交叉檢查等多種形式，對(duì)線索集中、案件頻發(fā)的單位、部門進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)幫扶，校正偏差，把問題扼殺在萌芽狀態(tài)。三是嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，
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，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)了解了烘絲出口水分偏差、溫度CPK、生產(chǎn)非穩(wěn)態(tài)時(shí)間等關(guān)鍵參數(shù)的智能控制狀況，在杭州卷煙廠，技術(shù)人員就智能制造新技術(shù)、新方法、新工藝在制絲線的實(shí)踐
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，提高生產(chǎn)維修響應(yīng)速度；開展蟲情精準(zhǔn)化防控、制絲線準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)研究等多項(xiàng)攻堅(jiān)課題；攻克薄板烘絲機(jī)蒸汽不穩(wěn)定、RCC出口水分偏差大等多個(gè)技術(shù)難關(guān)，助力設(shè)備
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零部件位置的輕微偏差，都可能對(duì)生產(chǎn)線正常運(yùn)行造成影響，引起產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)。為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，卷包車間成立黨員突擊隊(duì)。黨員突擊隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)
