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買東西的顧客并不多。她想，如果能在店面形象和經(jīng)營特色上下點功夫，或許就能吸引到客源。經(jīng)過一段時間的觀察，段雪靜注意到自家店鋪的卷煙銷售占了店內(nèi)營業(yè)額的一半
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的，有可能會產(chǎn)生摩擦產(chǎn)生矛盾，導(dǎo)致顧客更加不滿，流失客源不說，如果顧客再跟其他人說起，生意毫無疑問會受影響。所以，遇到
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造成客源的流失，機不可失，時不再來，春節(jié)的機遇抓不好，那真是太可惜了。
---江蘇省淮安市天天超市 張洪成
定位好周圍消費群
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天河南二路毗鄰天河路商圈，臨街商鋪的客源不少是附近寫字樓的上班族，但這條繁華的街道卻并無一家臨街連鎖便利店或小型士多，它們均選擇“退居二線”，
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留住顧客
有時，同行們湊在一起，常會談?wù)摤F(xiàn)在有些顧客十分刁蠻，難免和顧客發(fā)生沖突，結(jié)果時間一長，總會流失一些客源。
“想要
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種品牌的特殊銷量。后來因為有些緊俏品牌的斷貨，流失了一部分客源，盧立杰看在眼里急在心里。每次客戶經(jīng)理店訪，盧立杰都會抱怨卷煙短缺現(xiàn)象。客戶經(jīng)理建議盧立杰重點培育
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上去了。
份外做事招來名氣
近幾年，附近又開了兩家小型超市，侯老板店里的客源不免少了許多，這讓他很煩惱。有一天，侯增嶺在電視上看到一則新聞
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流量急劇下降，幾個大型超市入駐北海，更是搶走了食雜店很多客源。當(dāng)時，家里人屢次勸她放棄這門生意另謀他業(yè)。
可是劉顯瑚不服輸，她多次到超市調(diào)查
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一定的技巧。”錢蓓蕾說，經(jīng)過多日的思考，她決定根據(jù)轄區(qū)客戶的日常銷售情況，綜合地理位置、固定客源等各方面因素，篩選出一批接受能力強的客戶作為
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，卷煙陳列飽滿有序，視覺沖擊力增強，客源增加，經(jīng)營有較大起色，各項指標(biāo)均達到了預(yù)期目標(biāo)。
零售客戶感言
“我經(jīng)營卷煙多年
