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、5+2”工作模式，有針對(duì)性地運(yùn)用錯(cuò)時(shí)交叉檢查、錯(cuò)位隱形檢查、重點(diǎn)區(qū)域檢查等方式及手段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高市場(chǎng)監(jiān)管的有效性，嚴(yán)防亂渠道卷煙和假私非煙的對(duì)本轄區(qū)
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－整改－培訓(xùn)－提升－檢查”持續(xù)強(qiáng)化并螺旋式上升的工作模式。
四是以硬件為平臺(tái)，精益求精，提升服務(wù)的舒適度。以配套齊全的硬件
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”工作模式。同時(shí)，選拔培訓(xùn)一支烘烤技術(shù)過(guò)硬，組織能力較強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)較好的煙葉烘烤隊(duì)伍，重點(diǎn)圍繞采收、烘烤、分級(jí)三個(gè)環(huán)節(jié)，組織煙農(nóng)
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培育的精準(zhǔn)性。
三是探索專(zhuān)銷(xiāo)零三方互動(dòng)，穩(wěn)價(jià)格。一方面把零售戶(hù)盈利作為“三方互動(dòng)”的關(guān)注焦點(diǎn)，在績(jī)效考核、拜訪(fǎng)流程、信息互通等方面，積極探索專(zhuān)銷(xiāo)零一體化工作
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工作方案。分公司制定了詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作方案，明確了收購(gòu)工作的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，制作了統(tǒng)一規(guī)范的散葉收購(gòu)工作模式、工作流程，為全縣各煙站、點(diǎn)收購(gòu)工作提供
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，提高審計(jì)監(jiān)督成效。四要進(jìn)一步創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)方法，構(gòu)建大數(shù)據(jù)審計(jì)工作模式，提高審計(jì)能力、質(zhì)量和效率，擴(kuò)大審計(jì)監(jiān)督的廣度和深度。五要進(jìn)一步深化審計(jì)成果
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、長(zhǎng)期持續(xù)開(kāi)展公益控?zé)熜麄?#xff0c;這樣的社會(huì)組織具備更加靈活的工作模式、更加公益的行為、更加包容的合作形式，是持續(xù)推進(jìn)控?zé)煿ぷ鞯谋貍淞α俊? 義診現(xiàn)場(chǎng)，孟曉萍教授為
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，拜訪(fǎng)效果比預(yù)期提高了不少。
2016年3月起，河池市局（公司）在全市系統(tǒng)推廣使用該款A(yù)PP，促使客戶(hù)經(jīng)理從往日“追銷(xiāo)量、拿訂單”的工作
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契機(jī)，有效提升卷煙市場(chǎng)控制力。在日常市場(chǎng)監(jiān)管上，注重收集日常監(jiān)管動(dòng)態(tài)信息，靈活運(yùn)用“白加黑”、“5+2”的工作模式，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象
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，堅(jiān)持“疏堵并重、打防結(jié)合、綜合治理、全面推進(jìn)”的工作方針和“政府領(lǐng)導(dǎo)、依托社區(qū)、深入推進(jìn)、共創(chuàng)和諧”的工作模式，扎實(shí)開(kāi)展非法煙葉經(jīng)營(yíng)的綜合治理工作。2015年1月和6月，
