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;著眼終端賦能，保證終端建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。高站位策劃方案。堅(jiān)持“四個(gè)注重”“四個(gè)把控”，主動(dòng)順應(yīng)消費(fèi)變化，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，抓好品牌培育
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）客戶經(jīng)理的幫助下，在店里裝上了雙屏機(jī)，并養(yǎng)成了逢賣必刷的好習(xí)慣。在香溢系統(tǒng)的幫助之下，老李對(duì)店內(nèi)庫存有了更深的把控。每天閉店之后，老李還會(huì)
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，堅(jiān)守崗位職責(zé)做好服務(wù)工作！專賣稽查員履職擔(dān)當(dāng)，結(jié)合防疫形勢(shì)對(duì)投訴舉報(bào)、物流寄遞、真煙異常流動(dòng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控全力做好復(fù)工準(zhǔn)備！共同愿景 攜手奮進(jìn)
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，而且依賴人工、難以工業(yè)化生產(chǎn)和把控品質(zhì)。陶瓷芯近三年研發(fā)推廣，優(yōu)點(diǎn)是不炸油、漏油率低，且工業(yè)化大規(guī)模量產(chǎn)。缺點(diǎn)是價(jià)格相對(duì)高、口味還原度弱，但產(chǎn)品
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、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所違法行為治理，做到“專項(xiàng)檢查+日常監(jiān)管”兩手抓，不留死角，著力提升市場(chǎng)凈化水平。以把控市場(chǎng)異常信息為主導(dǎo)，加強(qiáng)內(nèi)部信息
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;落實(shí)問責(zé)制。配合物流中心做好月末庫存商品盤點(diǎn)工作，對(duì)卷煙貨款結(jié)算進(jìn)行層層把關(guān)，針對(duì)結(jié)算過程中可能危及資金安全的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保資金安全。
四是
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;精準(zhǔn)把控市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
三是發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，筑牢年末市場(chǎng)監(jiān)管防線。牢固樹立卷煙市場(chǎng)防范意識(shí)，完善情報(bào)信息共享機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)部
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落實(shí)，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制。各地嚴(yán)格把控環(huán)境污染治理精神，上下宣傳，入戶動(dòng)員，抓回收進(jìn)度，強(qiáng)化治理質(zhì)量，超額完成了年度煙田
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，宣威市局（分公司）組織烤煙收購入庫質(zhì)量把關(guān)到位，收購入庫現(xiàn)場(chǎng)管理到位，工商交接質(zhì)量流程及質(zhì)量把控到位，煙葉轉(zhuǎn)運(yùn)入庫流程規(guī)范
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的質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和辦法，與來年收購計(jì)劃安排掛鉤，形成程序公平、易于操作、公信力強(qiáng)的操作辦法。二是切實(shí)抓好煙葉調(diào)撥工作。及時(shí)把控工業(yè)企業(yè)調(diào)撥需求，針對(duì)性地開展
