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+運(yùn)用”閉環(huán)管理方式，推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，在提高工作效率、探索精益管理、持續(xù)降本增效方面取得顯著成效。
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符、賬卡相符、賬表相符。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化管理落實(shí)。以此次盤點(diǎn)為契機(jī)，結(jié)合存在的問題及時(shí)整改，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)。
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納入物流高質(zhì)量發(fā)展的整體布局，持續(xù)加大節(jié)能、減排、降碳力度，積極探索全域綠色物流模式建設(shè)，加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，扎實(shí)推進(jìn)降本增效，
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煙草專賣局公司物流分公司儲(chǔ)配部負(fù)責(zé)人自豪地說。為實(shí)現(xiàn)降本增效、綠色生產(chǎn)，去年，渭南公司物流分公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)和設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行智慧倉(cāng)儲(chǔ)體系智能化升級(jí)改造。他們針對(duì)出入
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改善課題；自下，生產(chǎn)條線圍繞“持續(xù)改善、降本增效”目標(biāo)進(jìn)行自主選擇課題。經(jīng)過預(yù)評(píng)審，共有32項(xiàng)課題進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收環(huán)節(jié)，內(nèi)容涵蓋車間任務(wù)同期化率提升
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方法。利用精益管理方法，進(jìn)一步對(duì)標(biāo)分析、尋找不足、查漏補(bǔ)缺，引導(dǎo)職工立足崗位實(shí)際查浪費(fèi)、出妙招、提效率，改善工作方式方法，實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。結(jié)合
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，北票市局（分公司）立足降本增效，先后研制了苗床平整機(jī)、新型引苗器、揭膜培壟機(jī)等多種煙葉生產(chǎn)實(shí)用機(jī)械，降低煙農(nóng)植煙成本投入，
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發(fā)展壯大；認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，講好產(chǎn)區(qū)群眾種煙致富故事，示范帶動(dòng)新型種煙主體增加收益；在持續(xù)解放思想、經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)、持續(xù)降本增效、技術(shù)精準(zhǔn)落實(shí)上下
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后上部煙葉燥碎率，為煙農(nóng)降本增效、煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
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；推行訂單結(jié)構(gòu)優(yōu)化、智能排產(chǎn)、塊狀柔性送貨等集約高效作業(yè)方式，助力降本增效。
