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難易直接起著至關(guān)重要的影響。事實(shí)上，區(qū)域內(nèi)許多“零售戶(hù)體外循環(huán)”現(xiàn)象也是由于工作人員營(yíng)銷(xiāo)工作做得不夠到位引起的。近年來(lái)，國(guó)家局正在推行的“按客戶(hù)訂單組織貨源”的卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式
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“利”的境界，而把“義”與“利”和諧的結(jié)合了起來(lái)，改革得以順利推行。由此看來(lái)，賈探春是一個(gè)改革派。而薛寶釵更是一個(gè)具有系統(tǒng)思考能力，能夠建設(shè)和諧
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人群達(dá)1260萬(wàn)人。而“禁煙令”在一線(xiàn)城市推行近兩年來(lái)，上海、杭州等城市煙民數(shù)量減少約2%，雖有明顯下降，但仍任重道遠(yuǎn)。
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極強(qiáng)的主觀(guān)能動(dòng)性。新化煙草在推行企業(yè)文化管理的同時(shí)，堅(jiān)持做到文化建設(shè)不偏離方向，緊緊圍繞行業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，始終為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)，近三年
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防治對(duì)策
（一）合理輪作調(diào)茬。嚴(yán)格推行“五年兩頭種”的輪作制度，土地少的農(nóng)戶(hù)實(shí)行“三三”輪作制，嚴(yán)禁在多年重茬地和“三邊地”（
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，員工隊(duì)伍素質(zhì)逐年提升。第三，積極為員工創(chuàng)造成長(zhǎng)環(huán)境、搭建發(fā)展平臺(tái)，如推行競(jìng)聘上崗、實(shí)行崗位等級(jí)管理、打破身份界限選拔任用等措施，使優(yōu)秀人才
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就此感到沾沾自喜，仍然要保持清晰的認(rèn)識(shí)。我們要整個(gè)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，川渝公司目前所處的環(huán)境，前進(jìn)方向以及所遇到的困難等有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。對(duì)各個(gè)分廠(chǎng)推行的工資改革要有
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，要求零售戶(hù)都辦銀行卡了，雖然也便利了，但是零售戶(hù)給銀行卡存錢(qián)又不方便了。現(xiàn)在咱們煙草行業(yè)大力推行“網(wǎng)上訂貨“，你說(shuō)這不是讓零售戶(hù)又要加大投入
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走人。”一位銷(xiāo)售員告訴記者，遇到這種尷尬局面，他不得不向消費(fèi)者解釋這是最新推行的“明碼實(shí)價(jià)”制度。
同時(shí)，還有不少媒體爆出，不少零售店面的實(shí)價(jià)體系
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：按照國(guó)家局要求，行業(yè)各級(jí)企業(yè)都在開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作。各單位在對(duì)標(biāo)情況下，推行標(biāo)桿管理，減員增效，企業(yè)人均
