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專賣工作順利開展提供精神動力和思想保證，切實增強隊伍的凝聚力。
三是完善培訓(xùn)機制。在黨的群眾路線學(xué)習(xí)安排的基礎(chǔ)上，以省局（公司）第二屆
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，嚴(yán)格發(fā)苗責(zé)任追究制度，完善發(fā)苗痕跡記錄，從源頭上切斷超種隱患。五是加強對煙農(nóng)膜下小苗栽后管理的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作，認(rèn)真總結(jié)膜下小苗移栽經(jīng)驗及不足
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，完善合作社考評機制，提升合作社管理水平、服務(wù)水平、生產(chǎn)水平。加大對煙農(nóng)的宣傳引導(dǎo)，重點搞好五大生產(chǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)，積極探索其他4個環(huán)節(jié)的服務(wù)
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工作要求的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。三是加強建立完善審計制度建設(shè)。結(jié)合深圳煙草實際情況，完善和規(guī)范審計工作的相關(guān)制度程序，明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指標(biāo)、工作內(nèi)容等，確保
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，不斷推進和完善“三個體系”，切實做到“兩強、三轉(zhuǎn)、四提升”，即強化基層建設(shè)、強化基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變思想意識、轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，
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工程投資項目實施的相關(guān)管理制度是否完善；工程投資項目管理的決策程序是否符合“三重一大”決策制度要求；工程投資項目的實施過程是否符合程序規(guī)范等內(nèi)容，認(rèn)真貫徹
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管理工作要緊緊圍繞四項主要工作任務(wù)：一是完善“應(yīng)招盡招”、“真招實招”兩套保障機制，優(yōu)化采購流程，固化程序控制，完善模板化管理，
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；全面自查，舉一反三；加強宣貫，持續(xù)改進三個方面，進一步強化目標(biāo)管理，進一步加強文件控制，進一步完善規(guī)范
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腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》為主線，貫穿縣局全年各項工作之中。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，進一步完善懲防體系，加大問責(zé)力度
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，充分肯定了全省各級局認(rèn)真貫徹落實國家局、省局的決策部署，堅持一個制度，牢固樹立專賣管理“三個理念”，著力完善制度，構(gòu)建工作體系
