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，顧客一看就知道，你不是拿了乙廠家的好處就是乙廠家的“托兒”，你的這種做法，對于一些抱著明確購買目的的顧客是異常反感的。
怎么樣導(dǎo)購，
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;他認(rèn)為吸煙人也有吸煙人的權(quán)利，要求單位定期報告控?zé)熐闆r的做法不妥。“憑什么規(guī)定這么嚴(yán)？只要不妨礙他人就行了，我分吸煙區(qū)和不吸煙區(qū)就可以達(dá)到這個效果
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，全面負(fù)責(zé)幫助辦理新參加電子結(jié)算的零售戶的相關(guān)業(yè)務(wù)。在條件成熟的情況下，還可以效仿一些電子結(jié)算走在前列的地區(qū)的煙草行業(yè)的做法，采用某大銀行牽頭，
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;協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中存在的問題；作為牽頭部門的工會，還積極通過多種渠道，了解行業(yè)先進(jìn)單位的做法和舉措，先后學(xué)習(xí)借鑒了淮安市煙草公司、南京卷煙廠、成都市
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煙草在線專稿 [摘要]：本文介紹“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)的重要意義、云南宣威復(fù)烤廠生產(chǎn)加工車間“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)的基本情況，“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)的主要做法
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，故意不予公示或告知，而一些行政執(zhí)法人員長期形成的慣性做法，我行我素，對許可期限從來不予告知和解釋，對群眾提出的許可申請既不
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;要想經(jīng)營好社區(qū)店，最起碼的做法就是不能讓周圍的顧客流走，讓他們成為你的“粉絲”，緊密地團(tuán)結(jié)在你的周圍，才能把社區(qū)店的生意做好。在這種情況下
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，Zippo就會實行全部召回。在喬治杜克看來，這種負(fù)責(zé)任的做法，體現(xiàn)的是一個企業(yè)的價值觀。也是一個國家的生活方式。
Zippo董事會主席 喬治杜克
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常識性的問題，應(yīng)當(dāng)怎么樣來認(rèn)識和看待超高端產(chǎn)品——首先要說明的是，某些媒體片面地把超高端產(chǎn)品奢侈化、夸大化甚至妖魔化的做法缺乏事實依據(jù)，超高端產(chǎn)品并不能完全被
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全、苗壯，促進(jìn)煙田長勢整齊。以后按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求進(jìn)行中耕、追肥。
2、對移栽定植不深露莖桿的煙田。這類煙田要防止水肥脫節(jié)造成“僵苗”出現(xiàn)“早花”。最有效最省工的做法是，
