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;而且對(duì)所有過(guò)濾嘴公司都會(huì)非常困難。”此外，許多煙草公司要么采取自行制造過(guò)濾嘴的做法，要么在考慮在不久的將來(lái)這么做。由于現(xiàn)在有了更易于操作的機(jī)器，不像過(guò)去那樣需要
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卷煙廠(chǎng)的做法給予了充分肯定并在全系統(tǒng)進(jìn)行推廣。
深化舉措，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用平臺(tái)
2011年，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在總結(jié)推廣淮陰卷煙廠(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，
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%。2010年12月27日，江蘇中煙全系統(tǒng)“辦事公開(kāi)民主管理”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在淮陰卷煙廠(chǎng)召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)淮陰卷煙廠(chǎng)的做法給予了充分肯定并在全系統(tǒng)進(jìn)行推廣。
深化舉措，
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，但卻清晰傳遞出改變會(huì)風(fēng)的信心、決心和恒心，在各中心、卷煙廠(chǎng)激起一圈圈漣漪，更催生出一批根植基層土壤的生動(dòng)做法：開(kāi)會(huì)開(kāi)始“較真”了，可
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，對(duì)活動(dòng)全程的深度報(bào)道深深打動(dòng)了。是你們用大量的版面資源和人力投入來(lái)做這項(xiàng)公益活動(dòng)，你們的這種做法對(duì)整個(gè)社會(huì)價(jià)值觀(guān)的形成和引領(lǐng)，對(duì)社會(huì)和諧氛圍的塑造、對(duì)中國(guó)教育
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文化枝繁葉茂。
營(yíng)煙在深入基層調(diào)研基礎(chǔ)上，對(duì)已見(jiàn)雛形的特色班組文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行總結(jié)和提煉，將制絲車(chē)間的五型班組、卷包車(chē)間的制度型班組，能動(dòng)車(chē)間
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放棄限制和阻止電子卷煙的擴(kuò)散勢(shì)頭，其他的州也紛紛效仿FDA的做法，限制電子卷煙的發(fā)展步伐。
無(wú)論是從技術(shù)層面考慮，還是從消費(fèi)者接受層面考慮，
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的一方天地。構(gòu)建品類(lèi)是目前國(guó)內(nèi)卷煙品牌細(xì)分市場(chǎng)、突出定位、尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的常見(jiàn)做法，也是許多品牌成功的重要原因之一。“云煙”依托最好的煙葉資源，融入高原玫瑰、版納香蘭等香
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，必須打開(kāi)大門(mén)，把世界先進(jìn)理念和做法引進(jìn)來(lái)。
于是，從2009年起，每一年來(lái)自美國(guó)、英國(guó)、日本、津巴布韋等世界著名科研院所、跨國(guó)企業(yè)和煙草領(lǐng)域的高級(jí)
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“1+3456”的民主管理運(yùn)行模式給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定。
第二部分 主要做法
在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中，淮陰卷煙廠(chǎng)探尋出一條實(shí)用、簡(jiǎn)便的工作新路子，逐漸形成
