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;淡季營銷不應(yīng)片面、刻意地追求銷售額。有些零售店鋪為了提高銷售量，在銷售淡季加大打折力度，結(jié)果導(dǎo)致顧客產(chǎn)生“促銷期待”而觀望，銷售額不見增加不說，
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作坊挑選煙葉、精選每片煙葉1/8的精華，橡木桶儲(chǔ)藏?zé)熃z，添加貢嘎雪山水、野壩子蜂蜜、普洱茶萃取物……這些對優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的追求最終塑造出了“云煙（軟禮印象
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……”站在百畝烤煙“示范區(qū)”旁的冀續(xù)是那樣的穩(wěn)健和自信，一字一句中都表達(dá)出一名“80”后大學(xué)生的夢想和追求。
冀續(xù)，一位來自陜西省榆林市靖邊縣普通農(nóng)民家庭的小伙子，
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管理的‘靈魂工程’。對企業(yè)安全實(shí)行文化管理，是企業(yè)安全管理追求的更高境界。”咸陽市局（公司）分管安全工作的副經(jīng)理洪煒的一席話，道出了咸陽市
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監(jiān)管選拔和業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)中還存在諸多問題；四是如何提升基地單元煙農(nóng)整體“高純度”意識(shí)和正確的煙葉初分方式。煙農(nóng)對烤煙投工較多，為強(qiáng)調(diào)較高回報(bào)，往往造成片面追求收入
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雄厚基礎(chǔ)。”然而，豐田真的需要以“制霸”來刺激企業(yè)文化的最后一根神經(jīng)嗎？戰(zhàn)略上是追求世界第一將會(huì)把一個(gè)受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)拉下“萬劫不復(fù)”的深淵。以至于不少評論家認(rèn)為
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;跑著跑著發(fā)現(xiàn)自己狀態(tài)良好，又決定再參加下一次比賽。“中華”就是這樣一名不懈追求的“種子選手”。8月初，上海煙草集團(tuán)召開貫徹落實(shí)全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會(huì)精神
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危機(jī)。比如，企業(yè)在運(yùn)營中只追求快速發(fā)展而忽略了危機(jī)管理，或者品牌受內(nèi)外部因素影響出現(xiàn)“升值”或“貶值”，這些都有可能產(chǎn)生品牌風(fēng)險(xiǎn)。對品牌風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析
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的卷煙商品能集中陳列在一起，根據(jù)研究，每個(gè)人都有追求新鮮感的好奇心，他們在購買卷煙時(shí)，會(huì)被新穎的陳列所吸引，產(chǎn)生視覺上的沖擊
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管理制度越細(xì)越好，沒有考慮到員工是否認(rèn)同和執(zhí)行力的問題。第二，企業(yè)盲目追求管理制度的先進(jìn)性，脫離了企業(yè)實(shí)際情況，參照、仿照的現(xiàn)象層出不窮
