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智煙葉落地，堅(jiān)持走煙葉全收、全調(diào)、全用的“三全”道路，實(shí)現(xiàn)了煙葉市場(chǎng)化取向改革、基地化生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三化”目標(biāo)。比如，在育苗環(huán)節(jié)，可以通過(guò)
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標(biāo)準(zhǔn)答案和固定道路。”王志彬說(shuō)，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，不僅需要管理層以更大魄力在更高起點(diǎn)上推動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域改革，也需要全員形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略共識(shí)，把數(shù)據(jù)化
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;復(fù)雜度日益提升，這些無(wú)疑都加大了物流系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的難度。安全管理是建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分，如有些大型物流設(shè)備安裝對(duì)進(jìn)入場(chǎng)地的道路有要求；有些物流設(shè)備對(duì)于建筑物空間
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實(shí)現(xiàn)的道路時(shí)，他便離“嗑瓜子快樂(lè)”越來(lái)越遠(yuǎn)。在攻占咸陽(yáng)城后，看到無(wú)數(shù)的寶物和數(shù)以千計(jì)的美女，劉邦本想在這里住下。在張良的提醒下他意識(shí)到穩(wěn)定關(guān)中秦人遠(yuǎn)比享受寶物
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國(guó)有企業(yè)，在外部誘惑以及利益驅(qū)使之下，有不少領(lǐng)導(dǎo)干部走上腐敗道路，嚴(yán)重?fù)p害煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，立足新時(shí)代，目前在煙草企業(yè)內(nèi)部
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罪。其依據(jù)是《煙草專賣許可證管理辦法》第三十一條，“煙草專賣許可證的持證人改變經(jīng)營(yíng)地址（因道路規(guī)劃、城市建設(shè)等客觀原因除外）或者具有國(guó)家煙草專賣局規(guī)定的其他
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下來(lái)的煙葉，通往烤房的機(jī)耕路高低不平，前些天又下了雨，烤房周圍的道路更是泥濘不堪，車輛通行不便，只能靠他肩挑運(yùn)送。“好在煙田離烤房不遠(yuǎn)
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業(yè)”，能為年輕一代提供新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，成為他們職業(yè)發(fā)展道路上新的起點(diǎn)。 對(duì)于大膽啟用年輕人參與技改，以紅河卷煙廠廠長(zhǎng)張濤為代表的老一代紅煙人都滿懷信心。“易地
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”精神與“工匠”精神，才能在“不可能”面前砥礪前行、在創(chuàng)新科技道路上有所作為，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的初心使命。 勞模引領(lǐng)：“曹炳強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室” 曹炳強(qiáng)
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。盡管對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，康復(fù)的道路是漫長(zhǎng)的。他們一出生便飽受磨難，可能要用5年的時(shí)間學(xué)會(huì)爬樓梯，10年的時(shí)間學(xué)會(huì)穿衣做飯，但看著越來(lái)越多孩子在接受
