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處理、解決問題的能力,從而成就了“創(chuàng)優(yōu)”本質(zhì)。
一是貫標,就是標準管理,追求的是基礎(chǔ)管理的達標,結(jié)合文化、質(zhì)量、安全、環(huán)境和目標管理與績效考核五個體
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行業(yè)的降焦與口味不能兩相全的矛盾,為需要高滿足又追求低危害的消費者創(chuàng)造了全新的和諧體驗。“泰山”三部曲的“泰山(儒風)”、“泰山(樂章
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2.4栽植密度
煙草品種特性不同,對密度的要求也不同。就云煙87而言,葉緣下卷、葉片較窄長。調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分煙農(nóng)片面追求葉片長度和寬度,
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后提高市場占有率同樣效果卓著。而在追求高毛利的征途中,原來作為低價“殺手”的自有品牌也將成為高端超市差異化經(jīng)營的關(guān)鍵,在突出品牌效應(yīng)并獲得顧客忠誠度方面發(fā)揮重要作用
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的弘揚。”對共產(chǎn)員來講,奉獻是自己的神圣職責和義務(wù),而且還必須履行好。
(1)奉獻是共產(chǎn)黨員的永恒追求,黨員能不能講奉獻
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人,沉穩(wěn)、內(nèi)斂、追求卓越,在工作中懂得感恩企業(yè)、感恩社會,他們凡事力求最好,倡導(dǎo)“做好每件事,成就每個人”;大理楚雄
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,硬件的建設(shè)要與當前所處的層次相適應(yīng)。由于信息化建設(shè)的各個階段對硬件要求不同,如數(shù)據(jù)的流向、數(shù)據(jù)量的大小等,所以不能追求一步
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心理需求。尤其“極品”香煙的出現(xiàn),滿足了部分目標消費群的心理追求和需要,他們借“吸煙”或“送煙”顯示自己的身份,顯示自己的身份和社會地位與作為富貴的象征。例如
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深化對標管理,提升“創(chuàng)優(yōu)”指標水平。對標工作要追求質(zhì)量零缺陷、服務(wù)零失誤、費用零浪費,進一步整合資源,從立標著手,促進達標,
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一點怨言,有的只是對煙草事業(yè)的孜孜不倦、對愛崗敬業(yè)的不懈追求。
2006年臘月28日,春節(jié)放假,他回到了遠隔單位七十多公里的邊遠老家,準備與