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煙成效是不能忽略的。這就需要我們能夠再深入地研究策略，真正地讓控?zé)熥哌M(jìn)個(gè)人的生活世界，個(gè)人發(fā)生了改變，那么對(duì)整個(gè)公共場(chǎng)所不是很好的維護(hù)嗎？這里
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;從而忽略了其熱能浪費(fèi)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，特別是2015年新建了天燃?xì)忮仩t后，燃料成本成倍增加，巨大的燃料成本壓力，迫使貴陽(yáng)廠必須充分利用各種余能
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開(kāi)發(fā)的良莠不齊，有特點(diǎn)、有競(jìng)爭(zhēng)力、有成長(zhǎng)性性的新產(chǎn)品不是太多，而是太少。
現(xiàn)在的注意力集中于產(chǎn)品本身，反而忽略了新產(chǎn)品產(chǎn)品培育的態(tài)度、方法和過(guò)程
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的，感覺(jué)馬上傷害到自己的利益了。立馬采取相應(yīng)的措施，排擠打壓同行的發(fā)展。忽略了一個(gè)事實(shí)，那就是市場(chǎng)是開(kāi)放的，公平的，也是大家的。誰(shuí)有能力
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價(jià)簽是風(fēng)景，蘊(yùn)含風(fēng)土情
面對(duì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，各個(gè)廠家可謂都使出了渾身解數(shù)。無(wú)論是之前被人忽略的價(jià)簽配備，還是價(jià)簽蘊(yùn)含文化等，
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不過(guò)關(guān)。其實(shí)都不是，其中一個(gè)關(guān)鍵因素就是我們更多寄望于零售終端的宣傳作用，而忽略了讓消費(fèi)者受益認(rèn)同這個(gè)環(huán)節(jié)，雖然表面上喊著“消費(fèi)者在哪里我們就在
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外流。二是立足本地市場(chǎng)，科學(xué)合理地制定營(yíng)銷(xiāo)策略。重點(diǎn)解決好營(yíng)銷(xiāo)策略制定時(shí)只參照銷(xiāo)量指標(biāo)的完成，而忽略了貨源的投放是否脫離了本地市場(chǎng)的實(shí)際，是否導(dǎo)致了社會(huì)庫(kù)存
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育，再苦不能苦兒童。一條口號(hào)折射出來(lái)的是無(wú)限的商機(jī)，既然大家都認(rèn)為兒童是不可忽略的群體，我們就得從兒童身上尋找商機(jī)。比如說(shuō)，旺旺集團(tuán)就非常重視對(duì)于兒童產(chǎn)品
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，看著真實(shí)的老人在唱歌。一老一小的世界里，忽略了成年人世界里所有的不快樂(lè)。何憂何求？有人在微信朋友圈里說(shuō)，人生的真實(shí)感悟就是在醫(yī)院里，這句
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高高在上的成就感；或者是有種寧舍錢(qián)財(cái)，不舍面子的虛榮心，這正是經(jīng)營(yíng)戶所奢求的商機(jī)。
又如，給小朋友挑選飲料，可能大家都忽略了瓶口
