為您找到相關(guān)結(jié)果 5313 篇
-
，形成卷煙市場調(diào)研分析報告。
三是綜合分析，制定投放策略。依據(jù)協(xié)議執(zhí)行進度、月度銷售安排、市場動態(tài)、庫存情況調(diào)整營銷策略，科學(xué)把握投放節(jié)奏，確保節(jié)后
-
高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任者、實踐者、推動者，以實際行動踐行入黨時許下的誓言，始終用黨員標(biāo)準(zhǔn)對照不足，努力成為忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部。
本月度政治生日
-
生產(chǎn)主任牽頭，質(zhì)量骨干參與，共同研討搬遷質(zhì)量問題和工作安排，為順利搬遷保駕護航。
五是精準(zhǔn)落實車間月度質(zhì)量例會制，分析問題、制定對策、逐一
-
，評定出六個優(yōu)秀的誠信互助小組，并分別給月度獎勵。為保障活動在廣大零售客戶中深入開展，樂平市局采取三項舉措。
一是加強宣傳發(fā)動。由誠信互助小組總組長負責(zé)牽頭
-
方式。
三是落實考核。將網(wǎng)上結(jié)算率列入各分公司月度網(wǎng)建重點工作考核，每周對電子結(jié)算情況進行跟蹤并通報；同時，加強部門溝通，對訂單進行實時跟蹤
-
月度外流情況進行綜合分析，在實施走訪調(diào)查的同時，做好調(diào)查記錄和約談記錄，并對違法戶進行宣傳教育。
四是對發(fā)現(xiàn)的問題，進行甄別
-
位。
二是依據(jù)年度、月度工作計劃對照檢查各縣（區(qū)）局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作推進情況，并嚴(yán)格按照考核要求和標(biāo)準(zhǔn)對各縣（區(qū)）局2018年
-
過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時警告和限時糾正。
五是強化績效考評。嚴(yán)格月度、年度考核，把考評結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、評先評優(yōu)的重要依據(jù)，對出現(xiàn)作風(fēng)問題的實行
-
建設(shè)上水平。
一是加強制度建設(shè)，夯實班組建設(shè)管理基礎(chǔ)。堅持以問題為導(dǎo)向，制定《三峽卷煙廠班組建設(shè)管理辦法》，創(chuàng)建實施方案、考核細則和月度工作清單
-
運行。堅持物流月度工作例會加強工作調(diào)度，規(guī)范項目實施。通過“走出去、請進來”，積極組織員工實地跟班學(xué)習(xí)，積極開展操作培訓(xùn)，確保紙滑托聯(lián)運工作規(guī)范
