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也會(huì)投放市場(chǎng)上認(rèn)可度較高的品牌來(lái)把銷售量提上去，這種情況下，你還等什么？另外是銷售淡季。我們零售客戶要做到淡儲(chǔ)旺銷，淡季社會(huì)購(gòu)買力下降
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“揚(yáng)名氣”?？臻e時(shí)，他會(huì)通過線上直播等平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品信息、交易場(chǎng)景等，無(wú)形中為店鋪增加了“名氣”。在淡季，他學(xué)會(huì)借勢(shì)營(yíng)銷，嘗試提供增值服務(wù)
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，再加上經(jīng)濟(jì)不景氣，實(shí)體零售店明顯進(jìn)入了淡季。雖說(shuō)這是難以避免的現(xiàn)狀，有些店主除了抱怨就是無(wú)奈接受，但我卻選擇積極改變思路，尋找新的商機(jī)
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意識(shí)，緊緊捂住自己的“錢袋子”，結(jié)合實(shí)際案例學(xué)習(xí)和積累電詐分子常用手段和防騙小技巧，增強(qiáng)對(duì)煙草相關(guān)政策的理解。再比如在淡季卷煙經(jīng)營(yíng)時(shí)，卷煙零售戶
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調(diào)度策略?！叭嵝哉{(diào)度即以更靈活的人員組合作業(yè)，有效提升員工跨崗位適應(yīng)能力。實(shí)施這一策略既解決了物流作業(yè)忙季技術(shù)崗位用工短缺問題，也進(jìn)一步減少了淡季人員冗余，
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，細(xì)支煙對(duì)中支煙繼續(xù)保持了增速更快、增量更多的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，而中支煙的有所回暖還需要經(jīng)歷至少一至兩個(gè)淡季的檢驗(yàn)。從新品開發(fā)的角度，有幾個(gè)比較集中的變化和趨勢(shì)
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;河池市局（公司）探索出淡季柔性分揀配送工作法，彈性安排分揀時(shí)間，提高設(shè)備有效作業(yè)率，減少分揀設(shè)備空轉(zhuǎn)及待機(jī)時(shí)間，
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，卷煙銷售由旺季轉(zhuǎn)入淡季。個(gè)別零售戶為了騰庫(kù)存，騰資金，將本店庫(kù)存大、銷售慢的卷煙貨源，出售給大戶或不法煙販，造成卷煙串碼銷售和真煙外流
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，眼下——特別是進(jìn)入3、4月份銷售淡季之后——適當(dāng)增加投放的數(shù)量和節(jié)奏也要體現(xiàn)合理性、系統(tǒng)性，不僅不是多多益善，同樣還要在時(shí)間、空間的擺不上更加精準(zhǔn)、精細(xì)。另一個(gè)
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增長(zhǎng)乏力，狀態(tài)調(diào)整還沒有到位就將進(jìn)入到傳統(tǒng)淡季的接續(xù)挑戰(zhàn)。之所以由《哪吒之魔童鬧?！返谋鹇?lián)想到卷煙市場(chǎng)的現(xiàn)狀，是因?yàn)橄箅娪笆袌?chǎng)一樣，卷煙消費(fèi)市場(chǎng)自去年一直不夠
