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的高低，管理力度是否足夠大管理制度是否完善和執(zhí)行是否到位嚴格都是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。筆者認為，開展好以壓縮應收款項和存貨資金占用為目標的“清賬、清庫、清欠”工作十分關(guān)鍵。要做好“三清
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，要提早研判，保持對市場的掌控，守護生產(chǎn)成果；要加大煙葉市場管理力度，防止低次煙葉流向制假網(wǎng)絡，如有重大問題要及時上報省局專賣
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專賣管理力度，全力保障企業(yè)管理上水平，認真開展全面審計工作，著力加強隊伍建設，深入推進“兩項工作”全面開展。
李文璧副經(jīng)理總結(jié)了上半年煙葉生產(chǎn)工作
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設施與便民服務；煙葉股要盡快協(xié)調(diào)鮮煙葉補貼落實問題，抓好組織保障；嚴禁跨區(qū)域、跨站收購煙葉。
三、專賣辦要加強專賣管理力度，維護正常收購秩序
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，加大示范街打造和管理力度。按照國家局打造現(xiàn)代化終端，實現(xiàn)客我利益是根本，客我關(guān)系是關(guān)鍵的要求，引導管理所（市場部）注重
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分解，把品類管理納入經(jīng)濟運行考核指標，通過加大品類管理力度，將品類銷售任務落實到品牌經(jīng)理，充分發(fā)揮品牌經(jīng)理對品類的監(jiān)督調(diào)控作用，實現(xiàn)
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（公司）將加大對煙草工作站的管理力度，對站長進行直接管理，不再是縣管。二是要學會解決人手少的問題。全市有397個烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，
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;二是加大客戶訂貨比列及客戶檔組管理力度，確保“一二類煙”的穩(wěn)步提高；三是加大品牌培育力度，進一步挖掘市場潛力，把提高新品牌上柜率工作做細做實
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;對設備實施有效的分類管理，促進設備效能的全面發(fā)揮。一是繼續(xù)加大設備基礎管理力度，完善制度建設，形成涵蓋技術(shù)標準、維護標準、檢查標準的設備管理體系；
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健康發(fā)展，卷煙營銷水平明顯提升，專賣管理力度進一步加大，基礎管理進一步夯實，隊伍建設不斷強化，圓滿實現(xiàn)了2010年的各項目標任務，繼續(xù)
