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，從‘要我做’變成了‘我要做’。” 維保班班長陳凌俊深有感觸。這個轉變也在實際工作中得到充分印證。去年，筒類設備煙葉黏附問題成了降本增效的“攔路虎”。制絲車間機械維修工龔德志拿著
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回憶說，“有一年雨季，山體塌方道路不通，我家500多公斤竹筍沒能及時運出，只能眼睜睜看著爛在地里。”泥巴路成為制約樂壩村產業發展的“攔路虎
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讓雪茄帶著咱水滸地的魂。”說這話時，他正用綢布擦拭支“武松打虎”紀念版，動作鄭重得像在保養祖傳的兵刃。暮色染紅宋江街時，他習慣點支迷你“孫二娘”。煙霧在晚霞里
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經營水平的不均衡之間的矛盾成為舟山煙草開展營銷工作面臨的“攔路虎”。“十四五”以來，浙江煙草以數字化改革為契機，開發了面向零售客戶和消費者的“香溢購”“香溢通”“香溢坊
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內部的本地化部署。”在考慮數據安全的前提下，數字化團隊著力將大模型的語義理解能力與生產場景的確定性需求相結合。數據打通成為當前的“攔路虎”。為了突破這一技術難點，團隊成員們
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向治本轉變、由事后治理向事前防范轉變，維護良好的市場生態。”合肥市煙草專賣局副局長吳志虎說。
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，要是沒有客戶經理在關鍵時刻的助力，我或許還在黑暗中摸索許久。回首創業之路，最大的“攔路虎”并非外界的風雨，而是內心深處如影隨形的自我懷疑。每當銷售數據
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以來,不僅顯著提升了生產效率,還有效降低了勞動強度,贏得車間工人的一致好評。這一創新成果的背后,凝聚著團隊的智慧與汗水,彰顯了昭通卷煙廠對于技術創新的不懈追求。?問題困擾:定位精準成生產“攔路虎
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;黨組成員、副經理曾興虎說。通過與試點鄉村達成公益物流合作協議，設立鄉村返程物流接貨點，貴港市煙草公司成功解決了偏遠鄉村農產品（土雞、土鴨、水果、雞蛋
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和課堂之間切換，大家都感覺生活節奏更快了。羅世宇畢業于光電信息科學與工程專業，學習“繼電邏輯控制電路”這門課時就遇到了“攔路虎”。面對“張牙舞爪”且一次次通電失敗的線路
