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，實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，建立一套科學(xué)完備、符合實(shí)際、行之有效的學(xué)習(xí)制度，
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行之有效的辦法。因此我們要善于發(fā)現(xiàn)，善于總結(jié)，用最適合的方式、方法去指導(dǎo)實(shí)踐。以往我們走過的路，不一定是對的，但是我們在吸取教訓(xùn)的同時(shí)
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，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定，狠抓責(zé)任追究。對專賣人員的工作行為、執(zhí)法行為、日常工作流程執(zhí)行情況進(jìn)行綜合考核，是抓隊(duì)伍建設(shè)行之有效的措施之一。隨著隊(duì)伍建設(shè)的不斷深入，
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，決定了工廠“6S”形象工程建設(shè)的成敗。現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，不僅能夠有效提高工作效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造整潔、有序、安全
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，在一定階段內(nèi)，通過開展行之有效的行動，穩(wěn)定卷煙銷售市場，打擊囤貨、違背市場規(guī)律銷售高價(jià)卷煙品牌行為。嚴(yán)控源頭，督導(dǎo)內(nèi)部依照
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系統(tǒng)的危險(xiǎn)。將已經(jīng)制定出來的措施落實(shí)到位是控?zé)熥羁刹僮鳌⒆?em class="term">行之有效的手段。
梁曉峰：世界衛(wèi)生組織實(shí)際上在去年聯(lián)合國大會預(yù)防和控制慢性非傳染性疾病秘書長的報(bào)告中說得很清楚，
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現(xiàn)錢。看來商家促銷高招達(dá)到了意料之中的效果。
促銷有很多種，怎樣選擇行之有效的方法，進(jìn)行促銷，不只是大商家，我們零售小店同樣應(yīng)該考慮。商家
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值班制、安全工作定期匯報(bào)制、檢查制、獎懲制、崗位責(zé)任制等行之有效的傳統(tǒng)安全文化建設(shè)手段，以促進(jìn)管理及決策層的安全意識與管理素質(zhì)的進(jìn)一步提高。
三、提高全員安全意識，需要
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建設(shè)，建立和完善一套行之有效的公正合理的獎懲管理制度，不斷完善薪酬管理和獎懲制度，理順煙草企業(yè)內(nèi)部的利益分配關(guān)系，形成強(qiáng)大的凝聚力，促進(jìn)煙草企業(yè)
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;筆者沉下心，在述職述廉報(bào)告中進(jìn)行了深刻的自我批評，總結(jié)了根本原因，還是因?yàn)樽约寒a(chǎn)生了惰性，放松了學(xué)習(xí)。要拿出行之有效的解決問題的方案往往需要大量
