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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦、企業(yè)管理科等12個(gè)部門、8個(gè)煙葉站和3個(gè)專賣管理所（稽查中隊(duì)），全縣共設(shè)立煙葉收購(gòu)點(diǎn)37個(gè)，共56條煙葉
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勤勞踏實(shí)撲在分揀線上的分揀班長(zhǎng)，有十幾年如一日詮釋“貼心服務(wù)”的客戶經(jīng)理，還有與制假分子斗智斗勇的專賣稽查人員。這次評(píng)選出的人物，都是工作在基層的一線人員
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時(shí)間參加了孝南區(qū)局啟動(dòng)查辦“三煙”大會(huì)戰(zhàn)第二階段專項(xiàng)行動(dòng)，被抽調(diào)到孝感協(xié)助打擊鐵路“包包隊(duì)”。通過(guò)精心安排、周密部署，我和其他專賣稽查人員在孝感火車站對(duì)到站旅客進(jìn)行排查
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行政管理部門要求相關(guān)違法違章人員“登報(bào)檢查”沒(méi)有法律依據(jù)。貴陽(yáng)市客管局稽查科表示，這是“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定”。
小煙卷兒：真有意思。以前，小學(xué)老師經(jīng)常讓犯了錯(cuò)誤的學(xué)生
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，改變客戶的經(jīng)營(yíng)思路，改變他們的經(jīng)營(yíng)模式。稽查隊(duì)員工作的責(zé)任心和敬業(yè)心，就有可能經(jīng)營(yíng)一起較有影響力的卷煙網(wǎng)絡(luò)案件，更好地凈化卷煙零售市場(chǎng)，
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一蹴而就，也不可能以一兩種方式就能有效落實(shí)，而是要以多種形式同時(shí)推進(jìn)。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)。對(duì)專賣稽查人員進(jìn)行集中培訓(xùn)
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：這個(gè)你們專賣部門也應(yīng)該借鑒學(xué)習(xí)下啊，就不能開設(shè)一個(gè)網(wǎng)上12313，網(wǎng)上煙草稽查中隊(duì)，網(wǎng)上煙草專賣局啥的，別的不說(shuō)，
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;改變他們的經(jīng)營(yíng)模式。稽查隊(duì)員工作的責(zé)任心和敬業(yè)心，就有可能經(jīng)營(yíng)一起較有影響力的卷煙網(wǎng)絡(luò)案件，更好地凈化卷煙零售市場(chǎng)，維護(hù)守法經(jīng)營(yíng)戶的利益，如果沒(méi)有
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駕駛員，但在開好車、送好貨的同時(shí)，他還“一心二用”，仔細(xì)觀察卷煙市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況，把有價(jià)值的線索提供給專賣稽查人員，協(xié)助其維護(hù)卷煙市場(chǎng)
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，多少年的辛苦耕耘先后從事訪銷員、稽查員、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理，直至今天的市場(chǎng)經(jīng)理。
歲月變遷，他從步行挨家挨戶寫訂單銷售卷煙的過(guò)去到今天的電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算
