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;提高員工法律素養(yǎng)。
始終堅持“與客戶共創(chuàng)成功的理念”，全面加強基層稽查中隊標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，明確中隊職能和隊員職責(zé)，加強教育培訓(xùn)，提升員工
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員工的身份界限，整合優(yōu)化專賣隊伍力量，通過開展全市專賣稽查大中隊長崗位競聘等形式搭建專賣隊伍競爭平臺，突破縣域門檻選拔優(yōu)秀人才，切實讓想干事的人
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客戶預(yù)警、進貨異動預(yù)警來增加各種案件線索。科學(xué)選定專賣重點監(jiān)管對象，讓稽查員“帶著問題”上市場，提高日常監(jiān)管的針對性。
（4）規(guī)范信息共享
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;當(dāng)然，我們也不得不承認，也存在一些主觀上就想與煙草執(zhí)法人員對立的人，這種情況下，我們還是要提醒專賣稽查戰(zhàn)線的同仁們，要在保護自身
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。雖然通過與工商銀行協(xié)同下鄉(xiāng)及客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員不停的宣傳講解，我縣開通網(wǎng)上代扣的客戶達到60%，但因后期的跟蹤服務(wù)工作沒有跟上，導(dǎo)致我縣網(wǎng)上代扣金額只達到
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戶辦理許可證。要通過媒體傳播、“三員”（客戶經(jīng)理、送貨員、稽查員）溝通以及持證戶等向社會廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)，公告證件辦理程序、條件，增強
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扶持和正確指導(dǎo)，稽查隊員長期規(guī)范意識的培養(yǎng)，才讓我們銷售有了明顯的起色，利潤達到近20%。一是利用小店鋪的優(yōu)勢，靈活機動。為一些晚歸的人提供便利
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4.良好形象進一步樹立。一是當(dāng)好“金葉衛(wèi)士”。專賣稽查員在市場管理中依法行政、文明執(zhí)法，進一步了規(guī)范卷煙市場，維護了國家利益和消費者利益，從而有效地打擊
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;本來是好事，結(jié)果，客戶在一周內(nèi)，甚至一天內(nèi)，要迎來送往煙草的客戶經(jīng)理、戶管員、稽查員，還有省公司、市公司、縣公司的各級官員和辦事員
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，從而贏得他們的理解、支持和配合，引導(dǎo)客戶從低價銷售逐步轉(zhuǎn)向條包一價銷售。在專項活動方面，每季度開展“穩(wěn)價銷售”示范戶評選活動，由客戶經(jīng)理和稽查員提報穩(wěn)價
