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集中度相當(dāng)高，這也符合大品牌、大市場(chǎng)格局，但問(wèn)題是如何盡可能把廬山煙市場(chǎng)銷(xiāo)售最大限量地分?jǐn)偟狡渌放品蓊~上，這是值得每一個(gè)萬(wàn)載煙草人思考。
目前卷煙
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服務(wù)中始終把維護(hù)客戶(hù)利益作為核心內(nèi)容。
一是把握客戶(hù)需求，提供適銷(xiāo)對(duì)路貨源?？蛻?hù)經(jīng)營(yíng)卷煙的最終目的是在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下獲取最大經(jīng)營(yíng)收益，經(jīng)營(yíng)適銷(xiāo)對(duì)路的卷煙產(chǎn)品無(wú)疑是獲取
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花300元收回去，個(gè)個(gè)煙農(nóng)卻不領(lǐng)情。
“這些年煙草行業(yè)反哺煙農(nóng)，煙農(nóng)最大限度受惠，為什么當(dāng)?shù)馗刹亢蜔熮r(nóng)的抱怨這樣多？”“作為煙葉種植水平較高
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，這可不是一件好事?！奔~曼說(shuō)。
兩年前對(duì)佛羅里達(dá)州雪茄產(chǎn)業(yè)影響最大的一個(gè)事件，就是政府當(dāng)時(shí)決定對(duì)雪茄提稅，當(dāng)?shù)赜袃杉已┣压S因此倒閉，500名工人立即
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，五期工程是公司有史以來(lái)投資最大、涉及面最廣、技術(shù)最復(fù)雜的工程。建設(shè)項(xiàng)目包括年產(chǎn)3萬(wàn)噸絲束的生產(chǎn)裝置、年產(chǎn)4.5萬(wàn)噸醋片的生產(chǎn)裝置、年發(fā)電量1億千瓦時(shí)的機(jī)組和日供水量1.8萬(wàn)噸的水廠等九
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則贊助了中國(guó)自由式滑雪隊(duì)和中國(guó)單板滑雪隊(duì)，對(duì)體育明星進(jìn)行押寶。
寶馬北美公司營(yíng)銷(xiāo)副總裁Dan Creed曾對(duì)媒體表示：“夏季奧運(yùn)會(huì)的媒體花費(fèi)是寶馬北美歷史上最大的買(mǎi)賣(mài)
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，幫員工之所需；把讓員工滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意作為綜合辦公室的最大追求，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要以最短的時(shí)間，最快
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供求雙方利益最大化，實(shí)現(xiàn)共贏，也是現(xiàn)在商業(yè)活動(dòng)中所倡導(dǎo)的。關(guān)注客戶(hù)利益，調(diào)動(dòng)客戶(hù)參與終端建設(shè)的熱情，讓零售戶(hù)真正積極參與終端建設(shè)中，
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的。就筆者所知，多數(shù)有價(jià)卡券持有者為保證手頭的卡券價(jià)值最大化，通常會(huì)選擇在商場(chǎng)或者超市的香煙柜臺(tái)以市場(chǎng)零售價(jià)格購(gòu)買(mǎi)卷煙，再將這部分卷煙以煙草公司批發(fā)價(jià)銷(xiāo)售給經(jīng)煙
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；還有些單位企業(yè)文化缺失，導(dǎo)致企業(yè)缺乏精神支柱。
三、加強(qiáng)基層建設(shè)的有效途徑。
針對(duì)以上種種問(wèn)題，要讓基層組織的效能發(fā)揮到最大水平，就必須采取有效
