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，優(yōu)化執(zhí)法體系；進(jìn)一步明確吸煙區(qū)（室）和非吸煙區(qū)（室）的劃分比例，堵塞漏洞，避免經(jīng)營(yíng)管理
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多數(shù)人家中沒有普及網(wǎng)絡(luò)，所以，這就給網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷開展面造成了限制，尤其是以農(nóng)村市場(chǎng)為主的區(qū)域，想要提高客戶網(wǎng)絡(luò)使用比例是較為困難的一件事。
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品牌省外銷售占總銷售額的比例：去年，“芙蓉王”省外銷售占到總銷售額的78.7%以上；“白沙”精品類省外占到57.4%；
二是“白沙”品牌聯(lián)營(yíng)
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較大，所以該店的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利水平相對(duì)穩(wěn)定，銷售結(jié)構(gòu)整體處于中等偏下。隨著近兩年二類新品卷煙的投放比例增加，該店在培育和銷售二類煙方面也有著較好的成績(jī)
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氮的合理比例，落實(shí)“控氮、適磷、增鉀、補(bǔ)充中微肥”平衡營(yíng)養(yǎng)施肥技術(shù)，氮肥要在栽后25天內(nèi)施完。旺長(zhǎng)期是決定煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量的重要時(shí)期，必須滿足旺長(zhǎng)水
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市局2012年P(guān)C-POS工作目標(biāo)的要求，清流分公司安裝目標(biāo)客戶數(shù)為50戶，目標(biāo)客戶比例要達(dá)8%，掃描要求以“先保證掃碼質(zhì)量、再穩(wěn)步推廣”為原則，
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;迷你咖啡）10支裝鐵盒、硬盒鉆石（120紅）超長(zhǎng)濾嘴，仔細(xì)算來這些不同于常規(guī)包裝的卷煙雖然所占比例不大，但因包裝的不同尋常
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評(píng)定，選擇國內(nèi)外香氣足、煙堿適中、焦油含量低的優(yōu)質(zhì)煙葉，精心配比，在化學(xué)成份比例協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，保證其突出的香氣風(fēng)格和特征；經(jīng)測(cè)定
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評(píng)價(jià)指標(biāo)，在評(píng)價(jià)方式上，通過評(píng)價(jià)小組和第三方，定期根據(jù)市場(chǎng)類型所占的比例，選取一定數(shù)量的經(jīng)營(yíng)戶，通過明察和暗訪等形式進(jìn)行評(píng)價(jià)。真實(shí)
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1）
1、 客戶基本現(xiàn)狀
洪江區(qū)卷煙零售客戶中適合做伙伴基礎(chǔ)的有70個(gè)，均為高端精英客戶，占總數(shù)的20%強(qiáng)，其中：①性別比例
