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涉煙違法行為提供堅(jiān)強(qiáng)保障
一是隊(duì)伍保障。建立專業(yè)化的監(jiān)管隊(duì)伍。挑選有豐富辦案經(jīng)驗(yàn)又懂計(jì)算機(jī)的專賣稽查人員，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管。同時(shí)要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)、手段、方法、先進(jìn)辦案經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)
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專賣稽查人員的移動(dòng)執(zhí)法終端平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)了對(duì)
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;確保理論學(xué)習(xí)人員、內(nèi)容、時(shí)間、效果四落實(shí)。針對(duì)稽查隊(duì)人員平時(shí)管理任務(wù)重、事務(wù)多、學(xué)習(xí)時(shí)間少等情況，建立科學(xué)的學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持兩個(gè)統(tǒng)一，達(dá)到四個(gè)保證
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延伸到科室、專賣稽查中隊(duì)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到崗。
2012年以來，紀(jì)檢監(jiān)察及相關(guān)職能部門，對(duì)“三項(xiàng)工作
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積極投身到創(chuàng)新實(shí)踐中。如對(duì)本單位兩個(gè)稽查中隊(duì)進(jìn)行管轄區(qū)互換，消除由于在一個(gè)管轄區(qū)內(nèi)工作時(shí)間長(zhǎng)，市場(chǎng)檢查中礙于情面而造成工作走過場(chǎng)的因素，同時(shí)設(shè)立第三
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。于是我?guī)ьI(lǐng)全體專賣管理人員同心協(xié)力，與廣大稽查人員同甘共苦，打成一片，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，真抓實(shí)干，
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客戶銷量、提升檔次、提高客戶收益，是各級(jí)各部門管理者，以及客戶經(jīng)理、送貨員、稽查員等必須認(rèn)真研究的重大課題。哪個(gè)縣區(qū)局管理的市場(chǎng)好，卷煙銷量就多、檔次就高
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之本！煙草公司，就是我卷煙進(jìn)貨的唯一渠道。而絕不會(huì)貪圖便宜進(jìn)“小路貨”、收“回籠煙”，并且與煙草稽查人員密切配合，檢舉打擊上門兜售假冒香煙
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驚人，卻懷著一顆熱愛煙草事業(yè)的滾燙之心，把國(guó)家利益掛在心頭，把神圣使命擔(dān)在雙肩。有客戶說，稽查的同志真無情，為了一包假煙
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讓資金盡快回籠。這就是因?yàn)檫@位客戶已經(jīng)把客戶經(jīng)理當(dāng)成自己的朋友，才會(huì)把自己真實(shí)的想法告訴他。
2、扮演消費(fèi)者，獲取更準(zhǔn)確資料
營(yíng)銷人員可以協(xié)同專賣稽查員定期不定期的交換
