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，是確保6S管理活動持續(xù)改善、長效運(yùn)行不可缺少的重要組成部份。
（一）健全制度體系。依據(jù)樣板試點所取得的成功經(jīng)驗、好做法、好措施，結(jié)合
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設(shè)立農(nóng)作物收購站點，減少零散收購的不便，以集中收購的方法保證收購效率和收購數(shù)量，確保滿足超市供應(yīng)。
實踐證明，我們的做法是正確的，
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、ISO9000體系貫標(biāo)等具體要求，制定了具體的標(biāo)志和條款，統(tǒng)一了送貨車輛外觀形象，規(guī)范了上墻制度牌、學(xué)習(xí)記錄本、會議記錄本、文件資料匯編等。
二、基層創(chuàng)優(yōu)的主要做法
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稅收，可借鑒香港的做法，提高每支煙、每包煙的稅率。
代表提12條控?zé)熃ㄗh 稱砸煙草公司飯碗也要控?zé)? 知道黃細(xì)花的人，大多源于她的“控?zé)熣摗薄＿@個三年前就
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、基本成效進(jìn)行了調(diào)查，并對下一步如何更快、更好發(fā)展進(jìn)行了初步思考和探索。調(diào)研情況如下：
一、做法
（一）看得遠(yuǎn)：思想統(tǒng)一
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;五星電器創(chuàng)始人之一的王健表示：“未來將依托五星電器的既有市場，重新將百思買開進(jìn)中國。”
對于此番“曲線救國”的做法，蔣青云教授認(rèn)為，對消
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）’到貨當(dāng)天，我就拆包擺在超市煙柜較為顯眼的地方，整條的煙盒我沒有丟掉，擺在煙柜的一角，這是我對新品一個習(xí)慣做法，目的就是
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，減輕碳代謝， 協(xié)調(diào)煙株的碳氮代謝，使葉內(nèi)各化學(xué)組分趨于協(xié)調(diào)，從而提高煙葉的品質(zhì)。因此生產(chǎn)上改變過去頂葉成熟一片采收一片的做法，對頂葉
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優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)中好的做法和典型，調(diào)動煙農(nóng)積極性，使煙農(nóng)自覺自愿主動參與到優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作中來。五是要嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步落實工作責(zé)任，對實施效果較好的給予獎勵
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形式，即改變品牌名稱，但卷煙產(chǎn)品口味、包裝風(fēng)格、價格、生產(chǎn)廠家基本不變。但在具體做法上又存在著差異，根據(jù)A品牌和B品牌在產(chǎn)品包裝以及品牌傳播中的不同
