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打架斗毆的事。”楊家村支書(shū)馬根鎖說(shuō)起往年組織群眾賣(mài)煙的事面有難色。“今年好了，煙站實(shí)行四定預(yù)檢收購(gòu)制度，把煙農(nóng)賣(mài)煙時(shí)間精準(zhǔn)到點(diǎn)，我們只需要督促煙農(nóng)按照技術(shù)指導(dǎo)把
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市場(chǎng)監(jiān)管員巡查質(zhì)量的日常檢查情況、工作計(jì)劃執(zhí)行情況、轄區(qū)市場(chǎng)秩序、改進(jìn)意見(jiàn)和建議等內(nèi)容進(jìn)行周評(píng)價(jià)，督促其按照流程、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，持續(xù)改進(jìn)。每月對(duì)片區(qū)零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況、守法情況
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，督促他們主動(dòng)退出卷煙經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，凈化市場(chǎng)，穩(wěn)定市場(chǎng)。
點(diǎn)評(píng)：市場(chǎng)要凈化，客戶(hù)得聽(tīng)話(huà)。旺季是宣傳專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)
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，就必須給予整改、警告乃至摘牌的處罰，以此督促景區(qū)加強(qiáng)管理、改進(jìn)服務(wù)。再說(shuō)，景區(qū)讓游客不開(kāi)心，政府讓景區(qū)不開(kāi)心，也算是一種公平正義
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的變化，消費(fèi)水平的變化以及消費(fèi)需求的變化。
客戶(hù)經(jīng)理掌握市場(chǎng)的這些變化信息之后，要及時(shí)向公司提建議，獻(xiàn)計(jì)策，出主意，督促公司按照
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，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)力度，圍繞“二十個(gè)嚴(yán)禁”抓好基層煙站規(guī)范管理，提高基層依法管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理能力，確保南澗“紅大”煙葉生產(chǎn)在新常態(tài)下年度目標(biāo)
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行政部門(mén)，督促他們。
“最開(kāi)始勸誡和巡視的時(shí)候，我都穿著高跟鞋，后來(lái)發(fā)現(xiàn)有些煙民一聽(tīng)到熟悉的‘咯噔咯噔’腳步聲，就會(huì)一哄而散，
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記錄作為考核依據(jù)并通報(bào)督促煙站負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)的管理。”施麗金說(shuō)。
在層層嚴(yán)格把關(guān)的基礎(chǔ)上，福建省公司還制訂了《煙葉交接應(yīng)急預(yù)案》，針對(duì)因煙葉質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法正常
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完善卷煙防霉度夏、倉(cāng)儲(chǔ)保管制度，加強(qiáng)督促檢查，派專(zhuān)人重點(diǎn)檢查防霉度夏設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況、干濕度調(diào)控登記情況、卷煙調(diào)劑發(fā)貨次序情況等，做好痕跡化管理，
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，更是一種規(guī)范和約束。只有當(dāng)權(quán)力受到有效的制衡及督促，領(lǐng)導(dǎo)干部才能進(jìn)一步提升為民意識(shí)和執(zhí)政能力，更用心的把公共利益放在首位，提升辦事效率。這既是一種
