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仔細(xì)地端詳著爺爺?shù)哪歉L(zhǎng)煙管，金黃色的銅煙嘴，上面已經(jīng)有了些許黑點(diǎn)，好像有些年份了；長(zhǎng)長(zhǎng)的手指粗的煙桿，似乎也
像爺爺?shù)哪樢粯?/div>
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“天價(jià)煙”價(jià)格已經(jīng)不斷下滑了。
小煙卷兒：是啊，像“和天下”、“黃鶴樓1916”現(xiàn)在沒(méi)有幾年前那么跑火了，那個(gè)時(shí)候零售戶(hù)一條煙可以賺四五百塊錢(qián)。
老煙斗
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，只有真心對(duì)待顧客，顧客才能真心對(duì)待你，只有讓顧客感覺(jué)到在你這兒購(gòu)買(mǎi)商品物超所值，他們才能對(duì)你的小店日漸忠誠(chéng)。如果像汪老板那樣，為三兩
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印象的目的。
二是要做好市場(chǎng)維護(hù)。再好的、再?gòu)?qiáng)勢(shì)的品牌如果沒(méi)有深層次的市場(chǎng)維護(hù)，其生命也會(huì)像溫室里長(zhǎng)的花朵，經(jīng)不起急風(fēng)暴雨的考驗(yàn)。因此，要想挖掘重點(diǎn)骨干品牌
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待我像親生女兒，她看我行動(dòng)不便，便定時(shí)到收購(gòu)組幫我挑水，每隔一段時(shí)間，就送來(lái)了剛上季的新鮮蔬菜。那年，站里漂浮育苗大棚的試點(diǎn)就選在她
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;造福企業(yè)，造福職工是企業(yè)各級(jí)干部的神圣使命和歷史責(zé)任。企業(yè)各級(jí)干部都應(yīng)站在員工的立場(chǎng)上，像毛澤東同志曾經(jīng)反復(fù)告誡全黨的那樣，把“為什么人的問(wèn)題”作為“一個(gè)根本
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。 現(xiàn)在有些談文化的人，頗像古董掮客，一開(kāi)口就喜歡講“幾千年”如何如何，或“自古以來(lái)”如何如何。好像越是久遠(yuǎn)便越是值錢(qián)，說(shuō)煙草也是如此
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煙價(jià)沒(méi)漲，只有煙還抽得起啊！”欣慰的話(huà)語(yǔ)間，不時(shí)露出被香煙熏黑的牙齒。
提高煙價(jià)是國(guó)際通行的控制并減少吸煙人數(shù)的有效手段，像老陳這樣對(duì)煙價(jià)敏感
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，他勤奮、熱心，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。于是，我就在小伙伴中“發(fā)誓”：我也要像雷鋒一樣受人尊敬，做個(gè)好人。后來(lái)，聽(tīng)爸、媽說(shuō)雷鋒還是個(gè)
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借助大型的時(shí)尚活動(dòng)來(lái)推廣品牌之外，還掀起了一股花樣玩Zippo的潮流，很多年輕人買(mǎi)了Zippo并不僅僅是用來(lái)點(diǎn)煙，有的其實(shí)就是買(mǎi)來(lái)把玩的，喜歡像玩
