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;致力于曲大爺經(jīng)營(yíng)的“最方便”。如今的小店“舊貌換新顏”，客流量多了起來(lái)，又充滿(mǎn)了活力與生機(jī)。為了更深層次的關(guān)心殘疾人，客戶(hù)經(jīng)理們還時(shí)常與殘疾零售客戶(hù)交流談心
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了更多的客流和潛在的經(jīng)濟(jì)效益。3. “內(nèi)卷”的積極意義在這一案例中，“內(nèi)卷”不再是負(fù)面的競(jìng)爭(zhēng)，而是通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新來(lái)提升整體的服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這種積極的“內(nèi)卷”有助于推動(dòng)整個(gè)
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打造，馮老板的這家店客流量大大增加，貼心的服務(wù)節(jié)省了村民們的時(shí)間和精力，增強(qiáng)了他們的幸福感。便民服務(wù)正如春風(fēng)化雨般滋潤(rùn)著這片土地，讓和美鄉(xiāng)村的夢(mèng)想
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第一次到毛宇超市時(shí)，對(duì)著被各色商品塞得滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)呢浖軣o(wú)從下手。超市主營(yíng)食雜，門(mén)店裝修簡(jiǎn)陋，擺放雜亂，固定客流量非常一般。借著推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)零售終端建設(shè)
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沒(méi)有氣餒，而是認(rèn)真分析問(wèn)題，尋找辦法一一解決。?一是改變形象引客流。杜老板積極參加煙草公司組織的終端觀(guān)摩會(huì)，或參觀(guān)同行優(yōu)秀終端，因店制宜對(duì)店鋪
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了住宅小區(qū)內(nèi)一棟臨街樓房的一樓，店鋪前后門(mén)都對(duì)著巷道，這樣設(shè)計(jì)不僅便于顧客出入，也大大增加了客流量。而在新開(kāi)名煙名酒店時(shí)，我們同樣注重
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共贏在成功賺到“第一桶金”后，秦玲并未滿(mǎn)足于現(xiàn)狀。而是將目光投向了更廣闊的市場(chǎng)。她意識(shí)到，東鑫酸漿面館作為客流量最大的飯店，試驗(yàn)效果顯著，其他
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提升銷(xiāo)售額。李淑英說(shuō)干就干，對(duì)店鋪布局進(jìn)了精心設(shè)計(jì)，并創(chuàng)新搭配“茶葉+食品”的組合套餐，店鋪瞬間煥然一新，客流量越來(lái)越多。圖為李培良向李
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客流量，張麗麗提出線(xiàn)上直播帶貨的獲客思路，“每天晚上九點(diǎn)以后，實(shí)體商店大都關(guān)門(mén)了，但是線(xiàn)上直播是黃金時(shí)段，我們可以在晚上九點(diǎn)到十點(diǎn)
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的客流量和銷(xiāo)售量；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的加劇要求小型零售店通過(guò)創(chuàng)新策略來(lái)維護(hù)銷(xiāo)售和市場(chǎng)占有率；而消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的變化則需要小型零售店密切關(guān)注并及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。綜上所述，
