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一是加強培訓和指導。有針對性的開展培訓，持續(xù)平衡收購人員眼光，盡可能地做到收購公平無差距，公平公正地收購煙葉，提高分級合格率和收購等級合格率
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此次評審為契機，系統(tǒng)梳理存在問題，尋找自身差距，做好實驗與檢測中心體系的持續(xù)改進工作。以“突出運用、突出創(chuàng)新、突出解決實際問題”為指引，統(tǒng)一思想
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完成進度和與兄弟單位差距，進行深入對比和分析，并對下一步工作提出要求：一是突出重點市場和重點監(jiān)管對象的防控工作，堅持不定期回訪巡查；
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;細化對標指標，強化數(shù)據(jù)分析，找準工作差距，明確改進方法，采取有效措施，在嚴控建設規(guī)模、核定人員職數(shù)，加強提質(zhì)增效
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程度。
五是考核測試，力求學用合一。結(jié)合此次培訓所看、所學、所練、所思和所得，開展煙葉分級理論和實操考試，使學員找準自身的差距和不足，清晰
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，提升境界。客戶服務部組織客戶經(jīng)理就“如何學”、“學什么”、“如何指導實踐”等問題展開了熱烈的討論，認真查找與“最美”之間的不足和差距，通過“最美煙草
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深入學習“兩學一做”規(guī)定內(nèi)容，引導全體黨員時刻牢記黨員身份，對照“四講四有”合格黨員標準，找準自身差距，明確努力方向，自覺加強黨性
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、嚴規(guī)范、強措施、早謀劃、保目標”的工作重點，深入分析當前攀枝花煙草所面臨的形勢、存在的差距，繼續(xù)振奮精神，找準節(jié)點、明確措施、攻堅克難，重塑
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;拉大收入差距，強化案件歸檔等各項基礎工作，緊緊圍繞查處市外亂碼的三大品牌系列（芙蓉王、利群、金圣），為卷煙銷售騰出更大的市場空間
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，照鏡子、談認識、找差距、明方向，為進一步增強“四種意識”扭住了關(guān)鍵、把握了重點、明確了措施。
市局黨組要求全市系統(tǒng)各級要切實增強“四種意識”，持續(xù)提升
