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了巨大的倉(cāng)儲(chǔ)壓力。而且煙葉收購(gòu)時(shí)間跨度大，致使煙葉在倉(cāng)庫(kù)堆放時(shí)間長(zhǎng)。安福縣現(xiàn)自有煙葉收購(gòu)點(diǎn)3個(gè)，分別位于嚴(yán)田鎮(zhèn)、寮塘鄉(xiāng)和谷口村，每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)建有一個(gè)煙葉倉(cāng)庫(kù)。現(xiàn)
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渠道，通過(guò)合作生產(chǎn)或轉(zhuǎn)口貿(mào)易等形式為自有品牌開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。
根據(jù)中國(guó)加入世貿(mào)組織時(shí)的承諾，中國(guó)煙草企業(yè)在國(guó)內(nèi)將面臨更加直接和更大規(guī)模的跨國(guó)煙草企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)浪潮。盡管在短期內(nèi)
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心里還以為“年年都有春夏秋冬日，零售自有熱冷季，不焦不愁不急，熬過(guò)疲軟期，就會(huì)出現(xiàn)高峰期”的想法。因此認(rèn)為在疲軟期內(nèi)無(wú)事可做完全是正常
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“三大工程”，一是實(shí)施品牌升級(jí)工程。力爭(zhēng)通過(guò)三年努力，使公司產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃全部為自有品牌，其中“黃金葉”品牌商業(yè)銷(xiāo)量300萬(wàn)箱左右，商業(yè)銷(xiāo)售額800億元
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;其中自有奧妙。
全球五大黃金煙葉產(chǎn)區(qū)：古巴、巴西、津巴布韋、希臘、玉溪
“紅塔山（大師）”的原料是玉溪精選小產(chǎn)區(qū)的“紅花大金元”等五大名種調(diào)制葉組配方
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，就像互聯(lián)網(wǎng)中的每個(gè)結(jié)點(diǎn)一樣，各自有一個(gè)清晰的目標(biāo)。
互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)在于把產(chǎn)品到組織內(nèi)部的反饋路徑不斷縮短。這種高效是以前無(wú)法想象的。比如，如果我們做飛機(jī)
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;“不將朱粉施，自有天然態(tài)”，“一語(yǔ)天然萬(wàn)古新，豪華落盡見(jiàn)真淳”……從古到今，在人們的字典里，“天然”一詞一直備受推崇。無(wú)論是天然
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在網(wǎng)絡(luò)宣傳方面的投入，借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，探索形成具有可參考性的自有網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息，并通過(guò)數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步多方面拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，及時(shí)了解消費(fèi)
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滿(mǎn)意。
三是要切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷。要保證技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)到100%，全面提高質(zhì)量體系運(yùn)行效率，確保自有品牌質(zhì)量穩(wěn)定提高，
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的作業(yè)長(zhǎng)，他并沒(méi)有太多自喜，更多感受到的是壓力與責(zé)任。在班組管理中，馬榮自有一套，他十分強(qiáng)調(diào)機(jī)組人員間的協(xié)同配合，在生產(chǎn)過(guò)程中適時(shí)
