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信息來源收集深挖、學(xué)習(xí)對信息如何經(jīng)營、打假成果經(jīng)驗及共同探討分析了目前打假的形式和動向；三是鳳縣專賣局對“線索收集、案件經(jīng)營、破網(wǎng)斷線”等方面的方法技巧進行了講解。將煙草打假工作持續(xù)推進
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和零售戶銷售異常信息，為專賣部門開展市場檢查、查處違法零售戶提供線索，不斷優(yōu)化專銷工作平臺，定期分析市場形勢，及時溝通、解決轄區(qū)市場的重點、熱點
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分解到每季度、每月、每周、每日，務(wù)必狠抓落實，努力實現(xiàn)年度銷售目標(biāo)。
二是穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、促稅利增長。梳理、分析當(dāng)前銷量有所下滑的原因，對各品牌、各規(guī)格在
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業(yè)客戶和注銷客戶不經(jīng)營卷煙的原因，增強專銷互動的合力。
加強調(diào)查分析。市局（公司）要求各單位要針對停歇業(yè)客戶和注銷客戶的調(diào)查原因，認(rèn)真分析
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望。
三是加強動銷分析。客戶經(jīng)理日常拜訪工作中對零售客戶要重點了解金圣（硬滕王閣）銷售情況、市場價格、動銷、庫存、消費者反饋信息及時收集匯總歸類，尤其對動銷
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隊伍面臨形勢進行了深入分析，并針對包括邊界市場防控在內(nèi)的當(dāng)前專賣重點工作，進行了強調(diào)和部署。
按照會議部署，此前全市邊界市場單位設(shè)立的56個站點全部不撤銷
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秩序。
二是加強數(shù)據(jù)分析。統(tǒng)計真煙非法流入、外流數(shù)據(jù)以及區(qū)域內(nèi)串碼案件信息，運用折線圖、關(guān)聯(lián)圖等工具，全面分析流通品牌數(shù)量、毗鄰區(qū)域流通特征、外流客戶及異常客戶分布情況
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;也有資深的行業(yè)精益物流專家精彩授課。培訓(xùn)從當(dāng)前較為迫切的“降本增效”為切入點，分析卷煙市場的新形勢、精益管理的新要求和物流資源整合的新方向，深入講解行業(yè)內(nèi)外的精益案例
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;快速出勤，加強執(zhí)法過程管理，規(guī)范、有序開展煙草執(zhí)法。
二是強化線索分析，提高線索運用質(zhì)量。通過積極培養(yǎng)線人，分類整理情報線索，
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先后開展了OEE的統(tǒng)計分析建模、改善的投入產(chǎn)出收益計算、物耗核算流程信息化等前期基礎(chǔ)性研究。近期，該廠邀請外部TCM實戰(zhàn)專家進廠授課，期間以杭州卷煙廠生產(chǎn)指標(biāo)為標(biāo)桿
