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;。盧布狂跌，物價(jià)飛漲，經(jīng)濟(jì)陷入崩潰，成千上萬的貧困者流落街頭，“經(jīng)濟(jì)倒退了差不多20年”。
面對嚴(yán)峻形勢，俄羅斯推行
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，加強(qiáng)法規(guī)隊(duì)伍力量，提高法規(guī)人員專業(yè)素養(yǎng)，逐步有序全面推行法律顧問制度。
3.符合煙草行業(yè)管理提升的要求。在新的發(fā)展時期，黨的十八大及十八屆三中全會
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;充實(shí)思想政治工作隊(duì)伍，并在中層業(yè)務(wù)骨干中，大力推行“一崗雙責(zé)”，既抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，又抓思想政治工作，兩手抓，兩手硬
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，必須創(chuàng)建并完善科學(xué)的立法程序，全面推行民主立法、開門立法。科學(xué)立法必須從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)合理地規(guī)定公民、法人和其他組織的權(quán)利與義務(wù)、國家機(jī)關(guān)的權(quán)力與責(zé)任。顯然
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要解決的也就是工作不實(shí)的問題。雖然今天煙草企業(yè)已經(jīng)不再搞那些活動、排場，但在企業(yè)管理工作中，仍然存在很多表面文章。例如國家局推行“精益管理”，對于工廠來說
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，制作出咱們煙草行業(yè)的權(quán)力清單，真正推行法無授權(quán)不可為，法無禁止皆可為。
老煙斗：再來說說經(jīng)濟(jì)吧。《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道，
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職能部門和全體員工在預(yù)算編制和預(yù)算控制中的責(zé)任和義務(wù)，提高預(yù)算管理全過程、全方位和全員參與的精益化程度；建立預(yù)算管理考核評價(jià)模式，推行預(yù)算考核，
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;客我之間實(shí)質(zhì)上是一種平等的買賣契約關(guān)系。
（四）服務(wù)過程中容易顧此失彼
有限的資源如何分配？不少企業(yè)為了爭取和挽留優(yōu)質(zhì)高端客戶，都推行
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，將審批中副局長審批后再由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批，簡化為由副局長審批的程序。推行“當(dāng)場許可”，如對于延續(xù)許可，變更許可、以及其他管理類許可事項(xiàng)
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體系不只是工業(yè)企業(yè)抓產(chǎn)品質(zhì)量的工具，而是全面提高企業(yè)管理水平和工作質(zhì)量的有效手段，煙草行業(yè)推行信息化質(zhì)量管理體系建設(shè)，就是為了提高全方位的工作質(zhì)量
