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管理班組的新局面。實行班委掛牌輪流值班制度，具體負責(zé)日常工作的管理（包括班前例會），推行“工作日志工作法”。同時，引導(dǎo)班組每一個員工
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，努力實現(xiàn)“公司不斷貨、客戶不脫銷、庫存不積壓”。
（二）創(chuàng)新市場走訪，把握客戶動態(tài)。
以深度市場走訪活動為載體，全面推行
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;民主權(quán)利比較充分。因此，首要是盡力發(fā)展生產(chǎn)和經(jīng)濟，提高人們的物資水平。我覺得咱們煙草行業(yè)首先還是要繼續(xù)保持發(fā)展，全力推行卷煙上水平，為國家財政增收做
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，提高服務(wù)效能，重點引導(dǎo)和扶持煙農(nóng)專業(yè)合作社開展育苗、機耕、植保、烘烤、分級等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，全面推行契約管理，努力實現(xiàn)“生產(chǎn)在戶、服務(wù)在社
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，建立起與之配套的責(zé)權(quán)清晰、分工明確、指揮協(xié)調(diào)的聯(lián)合機制，監(jiān)控有力的市場監(jiān)管機制和規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)法監(jiān)督機制。同時健全執(zhí)法責(zé)任制，完善執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度。全面推行“層級
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和平整服務(wù)536畝，實現(xiàn)盈余9648元。三是依托寧鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)稻主產(chǎn)縣的區(qū)域優(yōu)勢，推行“煙－稻 ”、“煙－甜糯玉米 ”輪作制度，充分利用
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驗→煙農(nóng)確認→過磅結(jié)算→工商會同評價→工商預(yù)交接→成包調(diào)運→工業(yè)確認交接”的散葉收購流程，一個種植戶的煙葉一次性交售到當(dāng)?shù)責(zé)煵菡就瓿缮⑷~收購和工商交接。
在煙葉專業(yè)化分級推行過程中
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的意見。
小煙卷兒：是的，《中國煙草》雜志就報道，在推行審計委派制總，貴州省局（公司）先將地級局（
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，繼續(xù)推行7S物流配送現(xiàn)場管理，努力提升物流配送運行和管理水平；要加強對物流配送的成本管理，整合優(yōu)化配送線路，努力降低物流配送
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;國家怠慢了推行車內(nèi)禁煙的措施”要求國家賠償。東京地方法院否定了該索求，但以此為契機，推動了日本社會的禁煙意識。北京的出租車為了迎接奧運會，早就規(guī)定不許在車
