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全新的高端品質(zhì)感提升目標(biāo)消費(fèi)人群對全新產(chǎn)品系列的價(jià)值感知。“雷克薩斯”與“豐田”、“謳歌”與“本田”、“英菲尼迪”與“日產(chǎn)”，這些都是“母子品牌”運(yùn)用中較為成功的知名案例，
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;充分利用現(xiàn)代科技為白酒創(chuàng)造新的口感，創(chuàng)造屬于自己品牌的市場空間和消費(fèi)群體。湖北 酒業(yè)“霸王醉”就是一個典型的成功的差異化細(xì)分成功案例。2001年，由于企業(yè)體制不靈活等深層次
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客戶授課，采取案例與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的辦法，提高零售客戶培育重點(diǎn)品牌的積極性、主動性。走出去就是利用行業(yè)現(xiàn)有的資源，采取營銷人員到市場一線進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)的辦法來提升
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進(jìn)行的包括品牌推廣、活動策劃、個人形象包裝、產(chǎn)品宣傳等等一系列的營銷活動。
二、國內(nèi)外卷煙網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展趨勢及成功案例
《煙草控制框架條約》中廣泛禁止煙草廣告、促銷和贊助活動的條款，
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。三峽卷煙廠“五環(huán)目標(biāo)管理”和武漢卷煙廠“基于富有效率、充滿活力的優(yōu)秀卷煙工廠建設(shè)”課題獲得湖北省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果一、二等獎。“黃鶴樓精益制造管理模式研究”和“黃鶴樓品牌創(chuàng)新經(jīng)典案例研究”等課題入選
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帶來了一些“變勢”。
首先是創(chuàng)造了中國式營銷的新案例。顯然，在市場因素和非市場因素的雙重催化下，“貼牌”整合是一種溝通和變通的產(chǎn)物，它強(qiáng)調(diào)對市場和政策
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的市場價(jià)格就是60美元。兄弟二人正是抓住了部分消費(fèi)者喜歡“占便宜、撿漏子”的心理，把鞋店生意做得有聲有色。
對于這樣的一個經(jīng)營案例，許多消費(fèi)者和經(jīng)營者都表達(dá)了自己的觀點(diǎn)
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購進(jìn)一箱假酒也不算少啊。從上面這個案例當(dāng)中，大家只能看出，這幾個騙子設(shè)局之巧妙，布局之耐心，都不能不讓我們這些遍布城鄉(xiāng)的零售戶而嘆服。小計(jì)雖小
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，收集匯總歷年來發(fā)生的質(zhì)量問題案例，系統(tǒng)梳理流程，根據(jù)過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制要求，研究新技術(shù)和管理控制方法，編制了卷煙生產(chǎn)核心流程圖。實(shí)施核心
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;在此，筆者借助一個案例，淺析行政機(jī)關(guān)超出作出行政處罰的期限后作出的行政處罰決定的效力問題。
案例
2007年5月16日，黃某因涉嫌銷售非法生產(chǎn)的煙草
