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維持煙葉的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,除煙草農(nóng)機(jī)以外,煙水煙路、密集烤房、育苗設(shè)施有償使用制度還未在煙區(qū)進(jìn)行大膽推行,致使管護(hù)資金來源渠道更加有限。
2.管護(hù)制度還不規(guī)范
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;筆者在年初做卷煙零售戶市場管理滿意度時,就遇到這么一位零售戶,由于多年前新的零售許可證合理化布局為推行階段,煙草行政主管部門按照老的管理規(guī)定對其身旁的經(jīng)營戶
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市場化取向改革,絕非等于放任不管的“市場化”。在專賣體制下推行的市場化取向改革,是一種自下而上的漸進(jìn)式改革,行業(yè)可以在商業(yè)企業(yè)執(zhí)行、工業(yè)企業(yè)配合及計(jì)劃管理三個
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市場的能力。
3.提升物流團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化能力。物流部門要結(jié)合推行物流配送標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和“7S”現(xiàn)場管理機(jī)制的工作實(shí)際,以構(gòu)建新型物流管理模式,提升物流管理水平為目標(biāo)
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國內(nèi)發(fā)展還行,在國際發(fā)展就遇到了困難,遇到了阻力,究其原因,是因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的強(qiáng)有力的先進(jìn)的企業(yè)文化。也就是說,我們所認(rèn)同和推行
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權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制,提高防控的系統(tǒng)性。要加強(qiáng)對“一把手”權(quán)力行使的制約和監(jiān)督,推行“一把手”“四個不直接分管”(不得直接分管人事、財(cái)務(wù)、采購、工程)
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,指導(dǎo)他挑揀、分級、扎把。老邢一邊挑著煙葉,一邊告訴他說:“今年煙站推行了新的收購制度,把煙農(nóng)售煙時間劃定到每一個時段,你要按照劃定的時間到
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重重,? 東風(fēng)陣陣掃寒星。? 雄雞高歌天破曉,? 紅日冉冉正東升。? 當(dāng)“大雞”煙的名稱報到劉居英(時任山東省戰(zhàn)時工作推行委員會負(fù)責(zé)人之一)
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的最佳配置、追求產(chǎn)品性能價格的最優(yōu)比。
推行精益方法,采用精益工具是全面推進(jìn)行業(yè)精益管理的有力保障。以系統(tǒng)化、模塊化、場景化為基礎(chǔ)的睿石系列軟件,化無形為有形
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,承載了一部與近代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的歷史。早在154年前,天津就已向世界敞開了大門。它曾是中國北方洋務(wù)運(yùn)動的中心,是清政府推行“新政”的試驗(yàn)基地,更是