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實(shí)施辦法》的合理性、可行性，結(jié)合當(dāng)前德煙專賣、法規(guī)工作的新形勢(shì)、新問題，從自由裁量情形的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、違法行為的處罰幅度等方面展開分析、交流和討論，在分析中找到問題、在交流中
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;加強(qiáng)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)同級(jí)監(jiān)管，堅(jiān)持陣地前置、重心下移，經(jīng)常性深入一線、深入市場(chǎng)，多看、多聽、多問，認(rèn)真分析真煙非法流通案件信息，加強(qiáng)
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源頭和市場(chǎng)“兩頭打”，遏制以出口倒流煙為主的走私煙反彈勢(shì)頭。其中杭州市局充分挖掘稽查偵測(cè)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析功能潛力，于日前查獲一起百萬(wàn)元走私煙案件。
三是借助科技手段
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正系數(shù)是否適合于幼苗期煙草葉面積的測(cè)定，該研究選擇了煙草幼苗期246個(gè)不同大小的葉片，對(duì)用掃描計(jì)算法、復(fù)印稱重法和長(zhǎng)寬法3種方法所測(cè)定的葉面積數(shù)據(jù)進(jìn)行方差分析和線性回歸分析
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深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和“十三五”工作的基本思路，全面部署了2016年的重點(diǎn)任務(wù)，對(duì)做好2016年乃至今后一段時(shí)期工作具有十分重要的指導(dǎo)意義，更加堅(jiān)定了發(fā)展
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銅山區(qū)局（分公司）召開全體營(yíng)銷人員述職會(huì)議。
會(huì)議首先通報(bào)了近期卷煙銷售情況，深入分析了當(dāng)前市場(chǎng)存在的問題。與會(huì)人員根據(jù)各自崗位職責(zé)要求，
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，幫助他們盡快發(fā)揮自身潛力，提高經(jīng)營(yíng)能力。
二是把握關(guān)鍵，分析盈利。在市場(chǎng)走訪中，圍繞利潤(rùn)這個(gè)觸動(dòng)客戶心弦的話題，因勢(shì)利導(dǎo)
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;提高品牌培育成功率，有效管理品牌資源；“一域一圖”要以一戶一策的實(shí)施為依托，通過分層數(shù)據(jù)分析，區(qū)域細(xì)分、準(zhǔn)確掌握區(qū)域服務(wù)對(duì)象需求，
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內(nèi)部監(jiān)管，利用內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警平臺(tái)數(shù)據(jù)比對(duì)分析，針對(duì)銷售旺季預(yù)警大幅增加，加強(qiáng)預(yù)警訂單分析，有針對(duì)性地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，確保內(nèi)部監(jiān)管
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市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行卷煙需求分析，同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)客戶做好斷檔品牌的替代宣傳工作，確保卷煙市場(chǎng)的供需平衡。
二是關(guān)注
