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的零售客戶,要想提升自身的競爭實(shí)力,打價格戰(zhàn)并非是上上之策,而是要在強(qiáng)化自身上下功夫。打個比方吧,一件同樣的衣服,在超級市場也許100
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一項(xiàng)長期、系統(tǒng)的工程,瀏陽市煙草分公司雖在專業(yè)化分級散葉收購試點(diǎn)中取得了一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),但也還存在一些不足和問題,該公司應(yīng)進(jìn)一步總結(jié)提升,持續(xù)改進(jìn)
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,實(shí)現(xiàn)了高曝光率,大大提升了品牌形象。
6月11日線下活動當(dāng)天,10位“凌燕”統(tǒng)一著空姐制服陪同10位幸運(yùn)網(wǎng)友游覽世博園,并通過微博同步直播
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;對于卷煙品牌的發(fā)展來說,發(fā)展細(xì)支煙產(chǎn)品,不僅能夠提升品牌銷量和市場份額,而且還能夠?yàn)槠放频陌l(fā)展注入新的活力,迎合年輕消費(fèi)人群的追求。
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,來提升品牌的品位。就比如“黃鶴樓”品牌就是一個善于講故事的品牌,就以其最具代表性的標(biāo)桿產(chǎn)品——“黃鶴樓(1916)”向消費(fèi)者講述了一段傳奇的品牌
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;并完善相關(guān)制度,加大執(zhí)行力,把定額管理作為保山煙草企業(yè)“提升管理水平,確保效益增長”的重點(diǎn)工作,現(xiàn)就保山煙草在定額管理方面摸索出來的一些做法與
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的貧困地區(qū)開展捐資助學(xué)活動,贏得了好評,提升了自身形象,在悄無聲息中宣傳了自己,為以后的發(fā)展壯大夯實(shí)了輿論基礎(chǔ)。
把創(chuàng)新擺在突出位置
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;提升自己的軟實(shí)力來盤活節(jié)后市場。
一般在節(jié)后,各零售客戶都不再重視對賣場的裝飾,節(jié)日掛上的彩飾開始往回收,大有一種過“刀槍入庫、馬放南山”的感覺
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零售價十五元到三十元價位段為主,可見春節(jié)期間卷煙消費(fèi)者都有消費(fèi)檔次普遍提升的趨勢。
老趙對今年春節(jié)期間卷煙銷售還是比較滿意的,他說:“初一到初三早上基本
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同時,公司將繼續(xù)堅持定期的內(nèi)部自查,提升商品價格系統(tǒng)和標(biāo)簽管理,并積極開展培訓(xùn),公司目前的700名價格督察員也將堅持對門店商品的每周上百