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計(jì)劃管理制度、集中分析例會(huì)制度、“雙打分”過(guò)程監(jiān)督制度，成果轉(zhuǎn)換和推廣制度，切實(shí)解決群眾和一線(xiàn)“急難愁盼”問(wèn)題；定期組織開(kāi)展“物流創(chuàng)新論壇”“學(xué)術(shù)沙龍
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，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，成立預(yù)檢小組，設(shè)置預(yù)檢小組領(lǐng)隊(duì)，考核時(shí)由小組間相互考評(píng)打分，煙點(diǎn)責(zé)任人參與其中，最終考評(píng)結(jié)果在煙點(diǎn)明顯處
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。而在四年后的今天，龔俊終于逆襲成功，躋身流量明星的行列。豆瓣開(kāi)分8.0以上，是相當(dāng)不錯(cuò)的分?jǐn)?shù)。而且，有12萬(wàn)用戶(hù)打分，其中打四星
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，迅速投入煙苗移栽比賽中。最后評(píng)委從施有機(jī)肥、澆底水；煙苗準(zhǔn)備；移栽等8個(gè)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)一片如火如荼的勞動(dòng)景象。大家紛紛表示，
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考核由黨支部、各黨小組根據(jù)上級(jí)部署制定年度工作計(jì)劃，再由各黨小組以“1+4”的形式細(xì)化到月，以量化打分的方式明確工作任務(wù)、具體要求、完成時(shí)限等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，
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;匯聚起推動(dòng)集團(tuán)品牌發(fā)展的磅礴力量，為支撐云產(chǎn)卷煙品牌全面復(fù)興付諸積極努力。
經(jīng)過(guò)選手們兩個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)力比拼和9位評(píng)委公平、公證、公開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)打分，來(lái)自昭通卷煙廠(chǎng)的選手王福
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賦值法打分了，僅用感官描述性語(yǔ)言對(duì)天子（中支）做簡(jiǎn)單評(píng)述：點(diǎn)燃吸食，煙氣濃郁，醇厚，煙氣細(xì)膩綿密
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“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙蜕蜿?yáng)市勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
一個(gè)實(shí)際行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)。不說(shuō)空話(huà)，只干實(shí)事，言行之間，行重于言。給每個(gè)員工業(yè)績(jī)“打分”，并不是看
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、改善措施的合理性、申報(bào)材料和發(fā)布效果”等5個(gè)維度進(jìn)行了評(píng)估打分。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理吳永勝對(duì)公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目做以下發(fā)言：一是要加強(qiáng)管理項(xiàng)目的檢查和評(píng)審，對(duì)
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患者的煙草依賴(lài)程度?！?0分為煙草依賴(lài)最重度，前來(lái)就診的大多數(shù)是中重度‘老煙民’了，分?jǐn)?shù)也一般在4-6分或7-10分。”這個(gè)打分結(jié)果從一定程度上決定了患者的戒煙路徑
