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，將是企業(yè)的持續(xù)健康成長的強大內(nèi)動力。因此，物流工作要提升，送貨人員就必須走多“員”化服務(wù)之路，充當(dāng)好多“員”角色，發(fā)揮好多“員”作用
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存在的不精益、不經(jīng)濟現(xiàn)象，進行改進。多年從事物流工作的鮑嗣恒將自己在車輛保養(yǎng)方面的一些經(jīng)驗，整理成一篇關(guān)于《根據(jù)日照情況調(diào)整停車方向，減少太陽光對車內(nèi)物品損傷
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;不斷創(chuàng)新求變、提升效率。”江蘇淮安市煙草專賣局（公司）局長（經(jīng)理）李前效的一番話，道出了淮安煙草物流工作的關(guān)鍵詞：創(chuàng)新
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結(jié)合行業(yè)物流工作指導(dǎo)精神與2014年工作部署，不斷細化管理思路，結(jié)合中心信息化、標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，中心積極參與公司QC管理活動，上報《開發(fā)物流費用核算
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釋放物流活力、提升物流效率的有效途徑。
2013年11月，在全國煙草行業(yè)物流工作現(xiàn)場會上，四川省局（公司）作為商業(yè)企業(yè)代表進行了非法人實體化
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價值流確定物流流程的拉動型精益物流服務(wù)體系。進一步完善績效考核體系，發(fā)揮績效考核的激勵約束作用，有效推動物流工作質(zhì)量的提高。加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，積極組織
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區(qū)域覆蓋33個省市、200多家商業(yè)公司。除了原料、成品的倉儲調(diào)運外，其業(yè)務(wù)還涉及輔料、配件等生產(chǎn)資料的配送，物流工作呈現(xiàn)出點多、面廣、戰(zhàn)線長的特點。
2011年9月
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一體化的物流運作，推動了物流工作從單一生產(chǎn)配送向現(xiàn)代物流管控運行體系的轉(zhuǎn)變。
資源整合，實現(xiàn)物流內(nèi)部一體化
2006年，經(jīng)過兩步重組，安徽
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》，共組織開展兩次全省系統(tǒng)集中調(diào)研、兩次課題研究，并于2013年召開全省系統(tǒng)物流工作研討會、物流配送中心財務(wù)人員培訓(xùn)，非法人實體化運作扎實起步。
賦予物流配送中心
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%。七是以優(yōu)化配送路線為重心，做好卷煙物流工作。通過有效管控，目前全縣共有配送線路有20條，送貨及時率達99%，截止11月21日，
