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，針對(duì)存在的問題和差距，做好對(duì)比分析，找明原因，完善措施，在來年的工作安排中做好分解落實(shí)。下一步煙葉工作，一是要強(qiáng)化責(zé)任
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各項(xiàng)工作。
一是明確任務(wù)目標(biāo)。制定并下發(fā)分公司1—2月工作重點(diǎn)，明確節(jié)前及1—2月銷售目標(biāo)。繼續(xù)貫徹“三重”要求，及時(shí)做好目標(biāo)的層層分解，堅(jiān)持日通報(bào)、周分析制度
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和支付寶付款碼二維碼掃碼收銀功能；增加營銷系統(tǒng)支付寶試點(diǎn)客戶識(shí)別和數(shù)據(jù)查詢分析等相關(guān)功能。
堅(jiān)持“安全第一”，確保資金結(jié)算和數(shù)據(jù)安全。杭州市局（公司
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運(yùn)管等部門加強(qiáng)物流環(huán)節(jié)涉煙運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管，全面掌握物流中轉(zhuǎn)集散地卷煙流向動(dòng)態(tài)，有效切斷卷煙非法流通運(yùn)輸線。
三是狠抓市場(chǎng)日常檢查。利用“341”工作法認(rèn)真分析和排摸轄區(qū)
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強(qiáng)調(diào)，2016年要認(rèn)真分析形勢(shì)，著力夯實(shí)煙葉持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)：一要著力突出煙葉生產(chǎn)特色、二要著力煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效、三要著力夯實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)；同時(shí)
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，營造消費(fèi)者喜愛的消費(fèi)氛圍，不斷擴(kuò)大消費(fèi)影響，激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。
三是督促營銷人員深入轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。耐心細(xì)致地與客戶交流溝通，通過數(shù)據(jù)分析
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、相互促進(jìn)提高的氛圍；
二是充分收集信息，利用銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行同比、環(huán)比分析，從單客戶、片區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)銷售波動(dòng)較大的單客戶或片區(qū)制定可行的走訪
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的工作進(jìn)展、2015年全國市場(chǎng)及云產(chǎn)卷煙銷售情況分析、2016年云產(chǎn)卷煙發(fā)展目標(biāo)及營銷工作思考四個(gè)方面展開，通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)和分析，使與會(huì)人員充分了解當(dāng)前營銷工作形勢(shì)
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經(jīng)營技巧。
四是零售終端系統(tǒng)講解。除對(duì)日常掃碼銷售操作的現(xiàn)場(chǎng)演示之外，還向客戶宣傳了如何利用系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)營分析模塊開展經(jīng)營分析，將信息系統(tǒng)在卷煙經(jīng)營中的優(yōu)點(diǎn)、便利性向客戶
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及工作人員的積極配合下，圓滿完成了此項(xiàng)試驗(yàn)，有關(guān)試驗(yàn)的相關(guān)情況及適時(shí)數(shù)據(jù)已傳回安徽中煙技術(shù)中心加以分析研究，待分析結(jié)果出來后，安徽中煙將會(huì)把各項(xiàng)
