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積極性。
為配合各地銷售工作，湖北中煙創(chuàng)新運輸物流管理，以"快準到達"引領(lǐng)物流建設(shè)，逐步實施與已具備條件的36個重點城市的網(wǎng)上配貨、物流
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，根子在思想認識，關(guān)鍵在落實執(zhí)行。要緊緊圍繞服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，更好更快發(fā)展這條主線，堅持“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立完善
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的快，而且烤出來的煙葉質(zhì)量好。”種煙大戶劉昌躍在阿虧基地現(xiàn)場培訓(xùn)會上面帶喜色，一邊說一邊指著延伸到遠方的煙海，“由于從育苗到烘烤全程采取科學(xué)化、精細化管理
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選擇了開店經(jīng)營，就是選擇了一個吃苦受累的行當(dāng)，又想輕松自在，又想來錢快，世上還真沒有這個好事。剛才我說的是送貨服務(wù)，也就是我們通常
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的卷煙品牌結(jié)構(gòu)上水平、市場營銷上水平、市場管理上水平、服務(wù)終端上水平走上又好又快發(fā)展快車道，從而全面提升煙草行業(yè)的整體形象，讓工業(yè)企業(yè)滿意、卷煙零售戶滿意、卷煙消費者滿意
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，你別小看了這毛把幾毛錢的小東西，爭取回頭客就靠它們了。
零售客戶：鄭平安
支招：動作要快
俗話說“做生意要眼明手快”。顧客向你打聽商品的價格
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，習(xí)慣產(chǎn)品層面堆砌概念，關(guān)注短期效益即時達成，忽視品牌價值系統(tǒng)提升，新產(chǎn)品上市快退市更快，等等。表面上看，可以把這種
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照針對性強、需求性高、實用性好、成效性快的原則，抓緊時間進行系統(tǒng)性培訓(xùn)。同時，要不拘一格大膽引進高素質(zhì)的專業(yè)人才，改善人才結(jié)構(gòu)，提升隊伍素質(zhì)。三是
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情況的發(fā)生，要做好五件事：
一是勤檢查庫存。對于一些沒有實行電腦庫存管理的賣場，一定要做好在庫商品的盤點工作，特別是一些銷售量大、周轉(zhuǎn)快
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盡量購進一些暢銷的、毛利較高的商品。相信，只要生意好，商品銷售得快，投入的經(jīng)營成本也就能夠賺很快回來。其次，在合理定價中提升利潤空間。合理確定
